Post by Minh Thu Nguyen

.

[English below] KẾ NGHIỆP - TÀI SẢN HAY DI SẢN? Cách đây mấy năm, trong dịp ngồi nói chuyện với bà Phạm Thị Việt Nga, người được ví là "linh hồn của Dược Hậu Giang" - bà bình thản kể về những người con của mình, những người không chịu kế nghiệp mẹ. Dược Hậu Giang không phải là dạng doanh nghiệp gia đình, nhưng dấu ấn của bà Nga là ko thể phủ nhận. "Tôi theo ngành dược, nhưng con lại chỉ thích mở trường mầm non". Dược Hậu Giang với công sức của bà Nga, đã vươn lên trở thành một trong những hãng dược hàng đầu. Di sản bà để lại, cuối cùng về tay người Nhật. Taisho đã nắm quá nửa cổ phần DHG từ năm 2019. Những doanh nghiệp tư nhân đầu tiên của Việt Nam được thành lập từ thập kỷ 90, khi Việt Nam bước vào thời kỳ Đổi mới. Vừa vặn thay, giai đoạn này, những doanh nghiệp hàng đầu đó đều đang phải đối mặt với những thách thức chuyển giao, từ thế hệ F0 nhiều hoài bão, sang thế hệ F1 đầy áp lực. CafeBiz ra mắt series Kế nghiệp với mong muốn giản dị là kể lại hành trình đó. Mời mọi người theo dõi bài viết đầu tiên của series: Thách thức chuyển giao --- SUCCESSION: ASSET OR LEGACY? A few years ago, during a conversation with Madam Pham Thi Viet Nga - widely regarded as the "soul of DHG Pharma" - she spoke calmly about her grown children's reluctance to follow in her footsteps. While DHG Pharma is not strictly a family-owned enterprise, her indelible mark on the company is undeniable. "I devoted myself to the pharmaceutical industry, but my daughter simply wanted to open a kindergarten," she shared. Through her tireless efforts, DHG Pharma rose to become one of Vietnam's leading pharmaceutical firms. Yet, the legacy she built eventually transitioned to Japanese ownership, with Taisho acquiring a controlling stake in 2019. Vietnam's first wave of private enterprises emerged in the 1990s, at the dawn of the Đổi Mới era. Today, we stand at a critical juncture where these top-tier companies are confronting formidable succession challenges - passing the torch from a deeply ambitious founding generation (F0) to a next generation (F1) burdened with immense pressure. CafeBiz is launching the Succession series with a simple mission: to chronicle this pivotal journey. We invite you to read the inaugural article of the series: The Challenge of Transition.