Post by Michal Hershkovitz

הטוב הולך להתפשט כמו אש בשדה קוצים 🔥 אני לא חובבת סרטים גדולה, אבל כשהייתי ילדה ראיתי 2 סרטים: הראשון היה תעביר את זה הלאה (Pay It Forward) והשני היה אפקט הפרפר (The Butterfly Effect). סיפורים שונים לגמרי, אבל שניהם עיצבו לי את החיים: אנחנו לא יכולים בזמן אמת להבין את ההשפעה האמיתית שיש לנו על אנשים אחרים. אנחנו אוהבים לחשוב בצורה ליניארית ולטווח הקצר: עשיתי משהו, קרה משהו. אבל מהסרטים האלה נפל לי האסימון שזה רחוק מזה. לפעמים הערת סוגריים קטנה אחת גורמת למישהי לעשות הסבת קריירה (היי Miri Yehezkel (she/her) 🙋🏻‍♀️). לפעמים הזדמנות קטנה שמישהו נתן לנו משנה לנו את כל מסלול החיים. לפעמים סתם משפט שזרקנו בזמן הנכון נשאר עם אדם אחר במשך שנים. כשהתחלתי עם TechGym ממש ממש לא חשבתי במונחים של השפעה על התעשייה. סה״כ רציתי ללמד כדי ללמוד, להשתמש בהרצאות ככלי ללמידה ולהעמקה. רציתי ליצור מקום שבו סניורים יוכלו ללמוד אחד מהשני, לחלוק ידע ולהתפתח מקצועית. ואתמול הסתיים לו שבוע מפגשי אמצע של המחזור החמישי, ואחרי שיחות עם עשרות משתתפים השבוע, הבנתי שהאדוות שהתחילו בטק ג׳ים כבר מתחילות להתפשט אל תוך התעשייה. תאכלס, טק ג׳ים זה קצת מזימה 😂 המשתתפים חושבים שהם מגיעים כי הם רוצים להיות יותר מקצועיים ולהבין מה קורה בתעשייה. אבל בפועל…הם מגלים שההתקדמות האמיתית שלהם מגיעה מהפלטפורמה שבנינו פה בג׳ים. הם חווים מרחב שבו מותר להגיד “אני לא יודע”. מרחב שבו אפשר לשתף דילמות, להתייעץ, לקבל עזרה ולעזור לאחרים בלי אגו ובלי מסיכות, מסיכות שחייבים לעטות בעבודה כי המנהל שלנו אחראי על זה שנוכל לשלם משכנתה. אנחנו בטק ג׳ים לא מבקשים מאף משתתף לקחת את האווירה הטק ג׳ימית בחזרה לחברה שבה הוא עובד. ובכל זאת, זה קורה. כי כשאנשים חווים בעצמם סביבה כזאת מקדמת במשך עשרה שבועות, הם מתחילים ליצור סביבות דומות סביבם. הם מקשיבים אחרת, משתפים ידע אחרת, מנהלים אחרת ונותנים יותר מקום לאנשים סביבם. והכי אני גאה ב4 קבוצות המנהלים בטק ג’ים, מראשי צוותים ועד VPs. כשכמעט 80 מנהלים נפגשים ברמה השבועית כדי לדבר בכנות על ניהול, על טעויות, על אנשים ועל דילמות אמיתיות, ההשפעה ממש לא נשארת בתוך הקבוצה. הם ממשיכים את השיחות גם בווטסאפ, והם חוזרים לארגון ולוקחים איתם משהו קטן שהם רוצה להעביר הלאה. והכי מטורף זה שאולי יש בערך 530 משתתפים במחזור החמישי, אבל בפועל ההשפעה הפוטנציאלית של מחזור היא השפעה על אלפי אנשים. כל שינוי כזה נראה קטן בפני עצמו. אבל זה בדיוק העניין באפקט הפרפר. לא מסתכלים על משב הכנפיים הבודד - מסתכלים על השרשרת שנוצרת אחריו. וזה גם המקום שבו מבחינתי ״תעביר את זה הלאה” פוגש את “אפקט הפרפר”. כי אני לא חושבת שהכוח האמיתי נמצא במה שקורה בתוך המפגשים. הכוח האמיתי נמצא במה שקורה אחר כך, כשהמשתתפים לוקחים איתם רעיון, גישה או התנהגות מסוימת ומעבירים אותם הלאה, בלי שאף אחד ביקש מהם לעשות את זה. ההשפעה היא קצת כמו אימון כוח בחדר כושר, השרירים ממשיכים לעבוד אחרי האימון. וזאת הסיבה שאני פשוט יודעת ומרגישה את זה בגוף, שטק ג׳ים הולך לעוף למעלה. לא בגלל אסטרטגיית צמיחה שעדין לא למדתי לעשות. בגלל שהמנוע החזק ביותר לצמיחה הוא אנשים שחוו משהו טוב ורוצים, באופן טבעי לחלוטין, ליצור עוד ממנו סביבם. אז הוייב הטק ג׳ימי מתפשט כמו אש בשדה קוצים. ואני אופטימיסטית חסרת תקנה, הטוב מדבק. והטוב מנצח. כי אנחנו דואגים להעביר אותו הלאה. והנה קצת תמונות מהשבוע הכי כיף (ומעייף) של המחזור החמישי! 🤩