Post by Mehrdad Bashiri

یکی از عجیب‌ترین چیزهایی که توی تیم‌ها می‌بینم اینه که گاهی همه خیلی مشغول‌اند، اما پیشرفت واقعی زیادی اتفاق نمی‌افته. جلسه پشت جلسه، پیام پشت پیام، تسک‌های زیاد، و روزهایی که آخرش حس می‌کنیم «خیلی کار کردیم». اما وقتی کمی عقب می‌ایستیم و نگاه می‌کنیم، می‌بینیم مسئله‌های اصلی هنوز سر جاشونه. "به نظرم یکی از مهم‌ترین وظایف مدیر این نیست که فقط سرعت تیم رو بالا ببره." مهم‌تر اینه که مطمئن بشه انرژی تیم، روی مهم‌ترین مسئله‌ها متمرکز شده. چون گاهی بزرگ‌ترین خطر برای یک تیم، کم‌کاری نیست؛ پراکنده‌کاریه. شما هم تجربه کردید دوره‌ای که تیم خیلی پرکار بوده، ولی بعداً فهمیدید روی چیزهای کم‌اهمیت‌تر انرژی زیادی گذاشته شده؟ 🔗 لینک وب سایت : www.mehrdadbashiri.ir #leadership #priorities #impact #outcome