Post by Maya Bittan

בין השורות מחשבות בעקבות ההכרזה של Anthropic השבוע על כניסה לפיתוח תרופות. זו לא רק עוד ידיעה על AI. בעיניי, מדובר מחלק ממגמה רחבה יותר של טשטוש הגבולות שהיו מוכרים לנו. בעולם הבריאות התרגלנו לחלוקה ברורה יחסית בין פארמה, מכשור רפואי ובריאות דיגיטלית. אבל כשמסתכלים על המגמות, התמונה כבר נראית אחרת. Johnson & Johnson משלבת כבר שנים פעילות פארמה ו-MedTech. Roche מחברת תרופות, דיאגנוסטיקה ומידע רפואי. Abbott פועלת במקביל במכשור רפואי, אבחון, ניטור ובריאות דיגיטלית. ובישראל, Healthy.io הרחיבה את פעילותה מפתרון סביב מצלמת הסלולר לפתרונות המשלבים תוכנה, AI, בדיקות ביתיות ותהליכים קליניים. כל אחת מהדוגמאות האלה יכולה להיראות כמו החלטה עסקית נקודתית. אבל כשמחברים את הנקודות, עולה בי שאלה - עד מתי באמת יהיה נכון לחשוב על חדשנות בבריאות לפי הקטגוריות המוכרות? אם החברות עוברות ממוצרים בודדים לפתרונות שלמים סביב המטופל, גם המערכת תידרש להעריך, להטמיע ולמדוד אותם אחרת - ולא רק לסווג אותם כתרופה, מכשור רפואי או פתרון דיגיטלי. יכול להיות שאנחנו תופסים את המגמה כשינוי טכנולוגי, בזמן שבפועל מדובר גם בשינוי במודל העסקי של תעשיית הבריאות. אם החדשנות כבר אינה מוצר אחד אלא פתרון שלם, אולי גם הדרך שבה אנחנו מודדים את הערך שלה צריכה להשתנות. לא רק האם הטכנולוגיה אושרה, אלא האם הפתרון הוטמע, אומץ, השתלב בתהליכי העבודה ויצר ערך אמיתי למטופלים ולמערכת הבריאות. בסופו של דבר, חדשנות אינה נמדדת במה שפיתחנו. היא נמדדת בערך שהיא מייצרת לאחר שהוטמעה. תודה Gali Weinreb על כתבה מעוררת מחשבה