Post by 💫Masha Shal Bar - Shoichetman

לפעמים יש אנשים שאת פוגשת אבל לא ממש מבינה איזה אוצר, יהלום לא מלוטש, קיבלת לידיים.... כאשר Amir Gidony הוזמן להשתתף בפרוייקט MentorBoost Bar-Ilan University , הוא ישר אמר "כן". אמיר השתתף בתכנית, ליווה את המנטי שלו וקידם אותו בצורה מטורפת, ועדיין גם אחרי שנה שומר איתן על קשר. גם השנה כאשר יצא מחזור שני של #mentorboost אמיר קפץ לעגלה, ולא רק זה - אמיר גם הביא איתו חבורה של חברים אלופים שלו (!), למנטר! בנוסף, הוא לא רק רצה לתרום למנטי הפרטי שלו, אלא רצה לתרום לכל הסטודנטים ואירגן מרתון הרצאות מטורף בחברה OpenWeb בה הוא משמש Senior VP of Engineering (זכיתם!). אמיר אירגן את האירוע, בנה יום הרצאות פרקטי עם אנשי המפתח בחברה, והצמיד לזה גם ארוחת בוקר מפנקת. נשמע פשוט? תאמינו לי, זה לא.... כמה טיפים למפתח גוניור Tony Yemelyanov מנהל מוצר סופר מקצועי הדגיש שחשוב לקחת בעלות על הפרוייקט מההתחלה ועד הסוף, כי בסופו של דבר מה שחשוב זה התוצאות. AI replaces tasks - not people who own outcomes! תעשו, תעזו, תצאו מאזור הנוחות. למידה מהירה של טכנולוגיות חדשות! Liran Nahum ,מנהל צוות המובייל סיפר על עבודת צוות, ועל חשיבות הנטוורקינג להגיע למשרה ראשונה (ובכלל). כמובן, דיברנו על - הוא השקרן גדול , הוא עושה Ai 80% מהעבודה, אבל יש עוד 20% וחושב לבדוק את הלוגיקה, ותמיד לעבור על הקוד שהוא מוציא ולחפש באגים!!! כמו כן, לציין בקורות חיים דברים שעשיתם, גם בצבא - התמודדות עם מצבי לחץ, וכד'. להפעיל קשרים! וגם - להוציא כמה שיותר פרוייקטים ! פרוייקטים, ולא קורסים אלה הם הציונים הכי טובים שלכם … לנצל את הטכנולוגיה, להכיר את הארכיטקטורה. Tamir Goldman , מפתח באקנד שסיפר על הדרך שלו ואתגרים שבדרך, ונתן המון מוטיבציה לסטודנטים לא לוותר, וגם טיפים פרקטיים על הבדלים בין מה שלומדים באקדמיה לעומת מה שקורה בפועל בתעשייה. לעשות קורסים עם פרוייקטים! לא לחכות לסיום התואר, כדאי להתחיל לחפש את העבודה עוד בשנה שנייה. להיות סקרנים ולהתעניין כל הזמן - ובשביל זה חשוב לבחור תחום שהוא באמת מעניין אותך. את מי באמת מנהל מחפש? מישהו שבא עם רצון לדעת, עם סקרנות; חושב לוגית וגם, בעל תקשורת בינאישית. Ziv Rechnitser מנהל צוות דוופס סיפר על התחום, וענה על שאלות רבות מאד (!) של הסטודנטים. להיות כמה שיותר יציבים בפרודאקשן , עם יכולת לעשות רולבאק, לקבל התראות לטעויות, ועוד ועוד… שיתוף פעולה בין פיתוח לדוופס הוא חשוב מאד. הכרנו גם את Or Koren, מנהל צוות AI #ML#. התפתח דיון פורה ושיח, שאלו המון שאלות והתעניינו. וגם הוא חיזק משהו שכבר הבנו לאורך יום העמוס הזה - אין באמת ציפיות לידע עמוק מהג'וניורים, אבל יש המון ציפיות לסקרנות ויוזמה. לעקוב אחרי מובילי תחום ב X, ללמוד מיוטיוב. לבנות פרוייקט מהתחלה ועד הסוף. כל אחד הופך להיות builder. זאת הציפיה האמיתית. 💎 Amir Gidony חשוב גם לבחור מנהל מתאים - מישהו שמאמין בך, מישהו שיאפשר לצמוח ולהתקדם בחברה, וידע לקחת ולהתאים את היכולות והרצונות של בן אדם לצרכים של החברה. הגורם האנושי הוא אינסופי, עליו יקומו ויפלו דברים. כאשר מנהל מחפש צוות הוא מחפש קודם כל Teamplayer. הדברים ישתנו, אנחנו נכשל ביחד ונצליח ביחד, אבל לעזור אחד לשני, לפרגן וגם לקחת את האלונקה כשצריך - זה בסופו של דבר הכי חשוב, עם תקשורת ויכולת לעבוד בצוות. כאשר מפשלים, מתגלה אופי האמיתי של הבן אדם - יש כזה שנעלם, ויש כזה שקופץ על הרימון הזה ומטפל בבעיה.