Post by Marcus Strotkoetter

Krisenfestigkeit ist kein Projekt. Es ist eine Haltung. Viele Krankenhäuser wissen, dass sie im Notfall einen Plan brauchen. Aber wenn ich im Rahmen eines Quick Checks vor Ort bin, sehe ich fast immer dasselbe: — Der KAEP existiert. Aber niemand kennt ihn wirklich. — Die Stabsstruktur steht auf dem Papier. Aber nie geübt. — Die Verantwortung ist verteilt. Aber im Ernstfall unklar. Resilienz entsteht nicht durch Dokumente. Sie entsteht durch wiederholtes, realistisches Üben — und durch Führung, die auch unter Druck funktioniert. Nach 30 Jahren in Krisensituationen — Bundeswehr, humanitäre Einsätze, Führungspositionen im Klinikumfeld — weiß ich: Der Ernstfall trifft immer diejenigen am härtesten, die glauben, gut vorbereitet zu sein. Wie sieht es in Ihrem Haus aus?