Post by Marcus Strotkoetter

Lücke 3 von 8: Bevorratung Es gibt eine Lücke, über die kaum jemand offen spricht. Nicht weil sie unbekannt ist. Sondern weil sie unbequem ist. Medikamentenengpässe. Nicht irgendwann. Nicht im Ausnahmefall. Sondern jetzt. In deutschen Krankenhäusern. Täglich. Was ich in über 80 Klinikbesuchen vorfinde: — Antibiotika, die seit Monaten nicht lieferbar sind — Narkotika, die auf Reserve rationiert werden — Einzellieferanten, von denen eine gesamte Versorgungskette abhängt — Keine definierte Mindestmenge — weder für den Normalbetrieb noch für den Krisenfall — Und die entscheidende Frage, die niemand beantworten kann: Wie lange können wir arbeiten — wenn die nächste Lieferung ausbleibt? Ich kenne diese Situation aus einem anderen Kontext. Seit 16 Jahren organisiere ich chirurgische Hilfseinsätze am Dr. Atiman Memorial Hospital in Sumbawanga, Tansania. Ich stehe täglich in Kontakt mit diesem Hospital — für genau diese Fragen: Welche Medikamente sind noch da? Was müssen wir jetzt organisieren? Wie überbrücken wir den nächsten Engpass? Der Unterschied zu Deutschland: In Sumbawanga ist der Engpass die Regel. Man hat gelernt, damit umzugehen — weil man keine andere Wahl hat. In deutschen Krankenhäusern ist der Engpass die Ausnahme. Man hat sich daran gewöhnt — weil man glaubt, dass er vorübergeht. Aber die Lieferkettenkrisen der letzten Jahre haben gezeigt: Diese Annahme ist gefährlich. Was funktionierende Häuser anders machen: ✅ Definierte Mindestbestände — pro Wirkstoffgruppe, nicht pro Produkt ✅ Mindestens zwei qualifizierte Lieferanten je kritischem Medikament ✅ Quartalsweise Überprüfung der Bevorratungssituation ✅ Klarer Eskalationsweg — wer entscheidet bei drohendem Engpass? Drei Fragen für Ihre Einrichtung: Welche Medikamente sind bei Ihnen aktuell unter kritischem Bestand? Wer ist dafür verantwortlich — und weiß diese Person es? Was ist Ihr Plan für die nächsten 72 Stunden ohne Nachlieferung? Wenn Sie diese Fragen nicht sofort beantworten können — dann ist das die Antwort. 👇 Wie gehen Sie mit Medikamentenengpässen um? #Krankenhausresilienz #Notfallmanagement #Medikamentenversorgung #KRITIS #Bevorratung #Versorgungssicherheit #DACH