Post by Marco Saavedra Bravo

Healthcare Transformation & Operational Excellence | Lean & Sustainability in Healthcare | International Hospital Federation Ambassador

Ontem fiquei muito impressionado com os números que a Patricia Narciso trouxe no artigo desenvolvido pela empresa dela sobre os milhões que se perdem por má gestão e falta de eficiência no Centro Cirúrgico junto com os 3 vetores do Déficit sinalizados por ela (ociosidade crítica, precificação deficitária e cancelamentos). Acrescentaria que esta mesma abordagem não só é aplicada a CC, pensem também nas Salas de Hemodinâmica, Áreas que de Exames Guiados por Imagem, etc. Ha inúmeras oportunidades quando se fala sobre Eficiência Hospitalar e cabe aos gestores ter a abertura de aceitar estes Gaps e trabalhar sobre eles para modelos financeiramente mais sustentáveis. Deixarei o link do artigo nos comentarios!!

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