Post by Manar Ayman

Accounting Student at Al-Azhar University (English Section) | IFRS Knowledgeable | Odoo & SAP ERP Specialist | Technology Risk Virtual Intern at EY | Ex-Intern at CIB & Nasser Social Bank | Management & HR Enthusiast

"إن لم تخطط للنجاح.. فأنت تخطط للفشل." ​دي الجملة اللي سمعتها في المُلتقى الدولي للقيادة المهنية والتدريب. الحقيقة، أنا مكانتش خطتي لليوم ده ماشية كده خالص! كل اللي كان في دماغي إني رايحة أتعرف على التيم لأول مرة، وأستفيد من السبيكرز، ومعايا نوت وقلم أكتب الحاجات الملهمة ليا. ​لكن فجأة، اليوم تحول من مجرد حضور للأيفنت كمستمعة، لتمثيلي Life Makers - Al Azhar Universityكعضو علاقات عامة (PR) بقرار مفاجئ من الهيدAbdullah Khalid Abdelaty (تدبيس) 😂: "يلا، أنتوا مسؤولين تمثلوا صناع وتتواصلوا مع السبيكرز دلوقتي!" ​لوهلة حسيت برهبة، بس قررت: "ليه لاء.. ما أجرب!" وفي الحقيقة، كانت أكتر تجربة مثمرة ليا✨؛ كسرت حاجز الرهبة عندي، والنقاش مع السبيكرز كان مفيد ومثمر لأبعد حد، وخرجت بفرص تواصل حقيقية لإيفنتاتنا الجاية. ​الموقف ده خلاني أفكر في جملة "التخطيط" اللي بدأ بيها اليوم، وخرجت بمفهوم جديد تماماً سجلته في النوتس بتاعتي: هو مين فينا بيحط خطة وبيمشي عليها بالظبط؟ أو مين كان معتقد إن النجاح هو إن الخطة تتنفذ بحذافيرها؟ ​الصراحة أنا كنت فاهمة كده، بس اتضح لي إن الخطة مش الهدف الأساسي منها هو التنفيذ الكامل؛ الخطة بمثابة "البوصلة" أو المرجع اللي بيحركنا ويحمينا من حالة التوهان، عشان نرسم طريق واضح ومحدد.. ولو وصلنا لخير وبركة، ولو موصلناش بنعدل عليها وممكن يحصل إضافة أو تغير مفاجئ. الفكرة مش إننا نطبق بشكل آلي، الفكرة إننا نتعلم إزاي نستمتع بالخطة وبأي تغير طارئ يحصل فيها. ​ولأن اليوم كان مليان تفاصيل ودروس تانية لمستني بشكل شخصي، واللي ربطتها بحياتي وبدراستي.. قررت إني ماحتفظش بالاستفادة دي لنفسي. ​في البوستين الجايين إن شاء الله، هشارك معاكم الخلاصة دي بالتفصيل. ​تابعوا القادم.. كأنكم حضرتم بالظبط! 🎯✨ ​كل الشكر لقائد الفريق على الثقة والدعمAbdullah Khalid Abdelaty وللتيمي الشاطورAhmed AbdAllah mariam ahmed Abrar Metwally ​ #Life_Makers #PR #Personal_Development #Planning #PR_Life #Networking

Post contentPost contentPost contentPost contentPost contentPost content