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🚀🎯 𝐋𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐥𝐢𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬. Sta cambiando il modo stesso in cui il valore viene creato, distribuito e catturato, come ci spiegano Fernando G. Alberti, PhD e Federica Belfanti, PhD: 👉 https://bit.ly/4drnkla In un contesto segnato da trasformazioni tecnologiche, economiche e competitive sempre più profonde, emergono configurazioni organizzative molto diverse tra loro: ✅ modelli di proximity, che avvicinano produzione e domanda ✅ fusion frontier, dove fisico e digitale si integrano ✅ one-person companies, abilitate dall’AI e dalle tecnologie amplificative ✅ organizzazioni modulari e distribuite ✅ approcci moon shot, orientati all’innovazione radicale A prima vista può sembrare frammentazione, ma in realtà, queste forme rispondono a forze comuni che stanno ridefinendo il campo competitivo. Possiamo individuare 7 driver chiave: ✅ Compressione di tempo e spazio ✅ Integrazione tra fisico e digitale ✅ Valore generato nell’uso ✅ Diffusione dell’intelligenza organizzativa ✅ Passaggio dalla previsione alla risposta ✅ Nuovi orizzonti temporali della strategia ✅ Innovazione di lunga gittata 📍 Il punto, oggi, non è individuare “il modello giusto”, ma comprendere perché certi modelli stanno emergendo e quali condizioni li rendono possibili. 📍 Perché la qualità delle decisioni strategiche non si gioca nelle configurazioni visibili, ma nella capacità di leggere le forze profonde che stanno trasformando il sistema. 📍 Comprendere queste direttrici non significa prevedere il futuro, ma essere pronti a costruirlo. ❓❓❓ Cosa ne pensate? 🔴 𝐎𝐒𝐒𝐄𝐑𝐕𝐀𝐓𝐎𝐑𝐈𝐎 𝐍𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐄 𝐒𝐔𝐋𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐈𝐓𝐈𝐕𝐈𝐓À 𝐃𝐄𝐋𝐋𝐄 𝐈𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐄 𝐃𝐄𝐈 𝐒𝐄𝐑𝐕𝐈𝐙𝐈 L’Osservatorio nazionale sulla competitività delle imprese dei servizi nasce nel 2019 per volontà di Cfmt, fornisce strumenti e soluzioni pratiche alla comunità di imprese, imprenditori e manager operanti nel terziario in Italia per anticipare e affrontare i nuovi trend e i cambiamenti in atto nello scenario globale. L’Osservatorio è basato presso l'Institute for Entrepreneurship and Competitiveness di LIUC - Università Cattaneo, diretto dal professor Fernando G. Alberti. L’Institute nasce con l’obiettivo di diffondere ricerca, didattica e progettualità sui temi della strategia e della competitività. In questo solco, l’Institute si è progressivamente affermato come punto di riferimento nazionale nello studio della competitività, dell’imprenditorialità e della strategia, grazie a una faculty internazionale attiva nella ricerca, nella formazione e nell’accompagnamento di imprenditori, imprese e istituzioni. ❓❓❓ Cosa ne pensate? Avete esempi di modelli di business che si sono evoluti da condividere con la nostra community? A voi la parola 👇