Post by Mahdi Golestan

✴️ وقتی مدیرعامل تصمیم گرفت سیستم تصمیم‌گیری را بازطراحی کند ✴️ When the CEO decided to redesign the decision-making system 🔴 در سال 2014 زمانی که Satya Nadella مدیرعامل مایکروسافت شد شرکت در وضعیت پیچیده‌ای قرار داشت : - رشد کند در بازارهای جدید - عقب‌ماندن در رقابت Cloud - و فرهنگی که بیشتر بر رقابت داخلی استوار بود تا همکاری ؛ 🎯 تصمیم کلیدی مدیر عامل جدید چه بود؟ 💎 برخلاف تصور رایج این فقط یک تصمیم محصولی یا فناورانه نبود : تصمیم او انتخاب یک جهت‌گیری استراتژیک جدید بود : " تغییر در سیستم تصمیم‌گیری سازمان " 🧠 این تصمیم مدیرعامل مایکروسافت چه چیزی را تغییر داد ؟ تغییر تمرکز اصلی از چه چیزی بسازیم؟ به چگونه تصمیم می‌گیریم؟ ❇️ نتیجه چه شد؟ - رشد سریع رایانش Azure - تبدیل شدن مایکروسافت به یکی از رهبران جهانی Cloud - و افزایش چشمگیر ارزش بازار شرکت ♦️اما نکته مهم‌تر از همه این بود: ⭕️شرکت نه فقط محصولات جدید ساخت بلکه چگونگی تصمیم‌گیری خود را با هدف افزایش کیفیت تصمیم گیری و در نتیجه افزایش کیفیت و اثربخشی تصمیم ها را تغییر داد . 🟣 این مورد نمونه بارزی است از این واقعیت که در سطح مدیریت ارشد : ✅️ تصمیم‌های مهم همیشه انتخاب بین گزینه‌ها نیستند ✅️ گاهی بازطراحی سیستم تصمیم‌گیری مهم‌تر از خود تصمیم است ✅️ و نقش راهبردی مدیرعامل طراحی میدان تصمیم است نه صرفاً انتخاب نهایی : 🎯 کیفیت تصمیم گیری مدیران (DMQ) کیفیت عملکرد سازمان را متحول می کند . 💎💎💎 #تصمیم_گیری #کیفیت_تصمیم_گیری #سیستم_تصمیم_گیری #تصمیم_گیری_خلاق #شایستگی_شناختی_مدیران #تصمیم_گیری_مدیران_دکتر_گلستان #Decision_Making #Executive_Decision_Making #Decision_Making_Quality #Decision_Making_System #Cognitive_Competency