Post by Magdalena Rathmann

#ehrlich #mutig #wesentlich — Ich baue Organisationen, die durch Transformation, Integration und Strategieumsetzung skalieren | Organisationstransformation | Corporate Development | PMI | Executive Advisor

Bosch wechselt überraschend den CEO. Christian Fischer löst Stefan Hartung ab. — Mich interessiert dabei weniger die Personalie. Einerseits erwarten wir von einem neuen CEO, dass er einen Unterschied macht. Neue Führung. Neue Richtung. Neue Prios. Andererseits ist das organisatorisch nicht unproblematisch. Organisationen brauchen Führung die Wirkung entfaltet. Klar! Gleichzeitig darf eine Organisation genau davon nicht abhängig sein. Denn je stärker ihre Leistungsfähigkeit an einer einzelnen Person hängt, desto fragiler wird sie. Man stelle sich vor Bosch würde nach dem CEO-Wechsel erst einmal zum Stillstand kommen, bis sich die neuen Impulse durch das Organigramm gearbeitet haben. Produktivität, Orientierung, Entscheidungsfähigkeit müssen erhalten bleiben. Egal wer kommt und wer geht. Wie groß kann also der Einfluss eines CEOs in einer Organisation dieser Größenordnung sein? Was kann man erwarten? Was nicht? Was heißt das für den Personenkult um manche CEOs? — was sind eure Erfahrungen? https://lnkd.in/dc8yYMtZ

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