Post by Livnat Hizkyahu

Founder at Next is Now | Organizational Consultant | Leadership, Strategy & Change Management | Empowering Org, Managers and teams

מכירים את התחושה הזאת שיש יוזמה שהיא ה"בייבי" שלכם? כזו שנולדת מתוך PASSION אמיתי, מהבפנוכו ומחברת בין הלב והאמונה שלכם? בתור דרומית גאה, כשהקמתי את העסק שלי שמתי לנגד עיניי מטרה ברורה. להביא IMPACT אמיתי בדרום, בינינו זה נשמע כמו סיסמא אחת גדולה, אבל כשמתחילים לפרוט לצעדים קטנים, מבינים שניתן להצליח ולהביא לתנועה, שבסופה צעדים רבים של רבים מאתנו בסוף יביאו לשינוי באקוסיסטם המיוחד שצומח כאן. זה התחיל ביוזמה למרחב לפיתוחי מנהלים לסטארטאפים בפארק ההייטק בגב ים. וכששמעתי מ-Tali Amar ומאורית מימון על הבדידות המקצועית שבתפקיד סמ"נכליות HR,שזה בעיניי הכאב הכי לא מדובר של הדרג הבכיר ששותף למנכ"לים וסמנכ"לים. המתח המטורף הזה בין הצורך להוביל, לבין הרצון לשמור על הדיסקרטיות והידיעה שלא תמיד יש לך עם מי להתייעץ. מדובר בתפקידים עם מורכבות ששום מודל תיאורטי או כלי בינה מלאכותית לא יכול לתת תשובת בית ספר לאתגרים שנוחתים על השולחן בכל בוקר.   הבנתי שיש כאן צורך אמיתי. ובאותו הרגע נולד הרעיון. החלטתי שאני רוצה לבנות פורום בוטיקי בדרום למנהלות משאבי אנוש בכירות. פורום זה שיהיה בו בעיקר מרחב אינטימי ובטוח שאין בו צורך להרשים או להציג מצגות מושלמות, שמביא לשולחן גם אתגרים מורכבים, יכולת לשתף ללא חשש טעויות ודילמות לא פתורות, מתוך ידיעה שהקבוצה תהווה מוח קבוצתי מייעץ ותומך. כל זה לצד מרחב ללמידה של כלים ומגמות חדשניות שמחבר בין הייטק, סטארטאפ, תעשייה, מגזר ציבורי ואקדמיה. שלשום במפגש פתיחה החגיגי שלנו, זה בדיוק מה שעשינו. דיברנו על הובלת שינוי: 1. מגמות חדשניות בהובלת שינוי ממעבר מניהול שינוי (Change Management) לכשירות לשינוי (Change Capability), ניהול המשאב האנושי בעידן של עייפות מתמדת על ידי ארכיטקטורת קשב, מודל BRIDGE שפתחתי למנהלי ביניים ועד למוכנות הנדרשת בארגונים לפי BANI. 2. הפרדוקס הגדול של השינוי  - אנחנו נדרשים להוביל אנשים קדימה, גם כשאנחנו בעצמנו עדיין לומדים את הדרך. וכמה חשוב כדי לא ללכת לאיבוד בתוך השינוי הזה חשוב להעביר את כובד המשקל מהטכנולוגיה אל התשתיות האנושיות. 3. ואיך לא קינחנו בלמידת עמיתים על הטמעת AI בארגונים עם האתגר הגדול של איך מובילים שינוי בתוך אי-ודאות, מבלי לדעת בוודאות איך מטמיעים ומהי התוצאה הרצויה - צמיחה? רווחיות? חיסכון? מהירות? איכות? או שינוי תרבותי? משפט אחד נצרב לי מהמפגש שנאמר על ידי אחת המשתתפות בלמידת העמיתים "את לא לבד". כשמובילים שינוי, הנטייה היא להרגיש שכל המשקל יושב עלייך. האמת היא שהובלת שינוי אמיתית נעשית יחד עם ההנהלה ולא מנותקת. כשהמהלך נעשה בשותפות בין מובילים, כובד המשקל יורד מהכתפיים של אדם אחד, והשינוי הופך להיות בר ביצוע. אני מאמינה שזה תמצית של מהות הפורום אף מנהלת לא צריכה להחזיק את המורכבות לבד. תודה ענקית לחבורת הנשים המשובחות שאפשרו לי להגשים עוד חלום במסע הזה, ומצפה למפגש הבא עם אלו שנמנע מהן להגיע בעקבות מסיבות סיום של שנה לילדודס. Tali Amar Ilana Ginzburg Vaknin Gali Adivi Liron Yadlin Nir מרינה בס שיסלה פרנקל אורית מימון #LeadershipDevelopment #HumanResources #OrganizationalDevelopment #ChangeManagement #Leadership #HRCommunity #OrganizationalConsulting #CEO #HR #NextIsNow

Post contentPost contentPost contentPost contentPost contentPost content