Post by Liran Wolf

אנחנו ממשיכים לנהל ארגונים כאילו זו 2019. העובדים כבר חיים ב־2026. שוק העבודה של 2026 פועל בתוך אי־ודאות מתמשכת. משברים גלובליים, האצה טכנולוגית, יוקר מחיה, מלחמות, AI ושינויים בלתי פוסקים הפכו את חוסר הוודאות למצב קבוע  לא לאירוע חולף. הנתונים מספרים את הסיפור: * 68% מהעובדים מדווחים שקצב העבודה הואץ בעקבות הכלים הדיגיטליים (Microsoft). * יותר מ־250,000 עובדים פוטרו מחברות טכנולוגיה בשנת 2023 בלבד (Layoffs fyi). * רק 23% מהעובדים בעולם מגדירים את עצמם כמעורבים מאוד בעבודתם (Gallup). העובדים של 2026 חיים בתוך משבר. ובתוך המציאות הזו, החוזה הפסיכולוגי בין העובד לארגון משתנה. עובדים מחפשים יותר מביטחון תעסוקתי. הם מחפשים חוסן. שליטה. בריאות. קהילה. תחושת משמעות. נדרש מודל חדש של חוויית עובד. מודל שמחבר בין ביצועים עסקיים לבין בריאות, אנרגיה, חיבור אנושי ורווחה אמיתית. באירוע המשותף של Wellspire Community ו־move פגשנו עשרות מנהלות ומנהלי HR כדי לדבר בדיוק על זה. Wellbeing כתשתית ארגונית. על איך בונים ארגון שמאפשר לאנשים להישאר אנרגטיים, מחוברים ופרודוקטיביים לאורך זמן. בעולם שבו העובדים צריכים להתמודד עם כל כך הרבה משתנים, האחריות שלנו היא לתת להם את המעטפת שתעזור להם לא רק לעבוד אלא גם להצליח להחזיק את החיים עצמם. תודה לכל מי שהגיע, שיתף, שאל, אתגר והיה חלק Yossi Katz move Omer Vaxberg Ido Zilberstein Johnathan Lee Liat Levi Hanna Vazana ולצוות שלי ולצלמת הכי טובה שיש שאין אירוע שאני מפספסת אותה Nati Levi