Post by LEO MAGNO Operating Partners

El mercado PE europeo lleva dos trimestres reactivándose. Q1 2026 cerró con un 17% más de operaciones que el año anterior. Más deals. Más empresas en cartera. Más presión para transformar. Y con eso, crece el interés por los Operating Partners. Bien. Es una tendencia sana. Pero hay algo que conviene decir con claridad: un OP no reemplaza a un buen directivo. Lo complementa. Son roles distintos, con lógicas distintas. Lo vemos en los dos errores más frecuentes del mercado: ⚠️ El ex consultor que da el salto a OP sin haber gestionado nunca una P&L real. Llega con metodología, con frameworks, con presentaciones impecables. Pero cuando la empresa está bajo presión y hay que tomar decisiones incómodas con personas reales, no sabe, y el coste a pagar de estos errores es alto. ⛔ Y el ex directivo con un historial brillante que llega a una empresa participada convencido de que sabe cómo se hace. Puede que sepa. Pero sin la metodología formato proyecto para acelerar el cambio en un negocio que no es el suyo, sin el reporting exigente que necesita el fondo, y con demasiado ego para escuchar y entender, el resultado es el mismo. El perfil que funciona está en el equilibrio entre los dos. Y ese equilibrio es difícil de encontrar, y fácil de confundir con cualquiera de los dos extremos. 🚜 En LEO MAGNO llevamos años escaneando mercados, sectores y empresas para conocer a los perfiles que ofrecen esta performance equilibrada. Hoy somos más de 60. Representamos más de 30 sectores y sub-sectores. No es una base de datos, es una red de profesionales recomendados de alta performance, construida poco a poco, conversación a conversación. La crème de la crème, como dicen en casa 🥐 #PrivateEquity #OperatingPartners #ValueCreation #MidMarket #EuropeanPE