Post by Le Cercle SIRH et Digital RH

La deuxième session de notre journée d’étude "Réussir sa transformation SIRH : méthodes et pièges à éviter" s'est tenue aujourd'hui en visioconférence sur Teams. Thomas Boucrelle de TalHent a présenté les cinq axes structurants de son intervention : gouvernance et cadrage du projet, méthodologie et pilotage, données et conformité, conduite du changement, enjeux multi-entités et dimension internationale. Un socle qui a donné aux membres un langage commun — et les bons outils pour comparer leurs expériences. Le tour de table de l’après-midi a permis à chaque organisation d'aborder sa transformation SIRH avec ses propres contraintes, son propre calendrier, ses propres arbitrages. Ces échanges entre pairs, sans mise en scène, sont toujours d'une richesse rare. Bertrand MIGNARD d'Aubert et Duval a conclu la journée avec un témoignage très précis sur les projets SIRH qu'il a eu l'occasion de piloter durant les dix dernières années. Sa volonté de partager — y compris les difficultés — a été particulièrement appréciée. Merci à toutes et tous pour votre fidélité et la qualité de vos interventions : Sebastien FAURE, Audrey Ougier, Jean-Christophe ADMENT, Benjamin Berthet, Mélanie Gence, Valérie LE BAIL, Tapon Amelie, Stéphanie PABION, Camille Blanc, Benjamin C., Guillaume Baudrand, Abdelhalim REDJDAL. Cette journée a été coordonnée par Laurent Pilliet et par le référent du Cercle SIRH, Bertrand HEIM.