Post by KPMG Jordan

Transformation is becoming continuous, with AI, digital platforms, and operating-model change moving across the enterprise at the same time. But increased transformation activity doesn't always translate into better performance. In many cases, it creates more complexity than organizations can absorb. In our latest report, we unpack why transformation stalls and what leaders should do to orchestrate differently to turn constant change into enterprise performance. Explore the findings: https://lnkd.in/d3BUDpN3 أصبحت جهود التحول عملية مستمرة ومتزامنة؛ حيث يتسارع تبنّي الذكاء الاصطناعي والمنصات الرقمية وتطوير نماذج التشغيل عبر مُختلف قطاعات الشركة في الوقت نفسه. ولكن زيادة وتيرة مبادرات التحول لا تحسّن دومًا من الأداء، بل في كثير من الحالات تؤدي إلى تعقيدات تشغيلية وتنظيمية تتجاوز قدرة الشركات على استيعابها وإدارتها بفعالية. نستعرض في أخر نشراتنا الأسباب التي تؤدي إلى تعثر برامج التحول، وما الذي ينبغي على القادة القيام به لتنسيق وإدارة جهود التحول بشكل أفضل بما يضمن تحويل التغيير المستمر إلى أداء مؤسسي مستدام. اطّلعوا على أبرز النتائج عبر الرابط أعلاه.