Post by Kienbaum

In Transformationen zeigt sich in Top-Teams oft ein vertrautes Muster: Alle wollen vorankommen. Alle sehen Handlungsdruck. Alle bringen Lösungsideen mit. Und trotzdem bleibt die Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Ein häufiger Grund: Das Team hat zwar über Ziele gesprochen, aber nicht ausreichend über das Problem dahinter. Was ist Ursache, was nur Symptom? Welche Annahmen prägen die Diskussion? Welche Zielkonflikte werden entschieden und welche werden in die Organisation verschoben? Genau an dieser Stelle beginnt Führungsarbeit in Vorstandsteams. In einem aktuellen Beitrag beschreiben Dr. Stefanie Plassmeier und Mathias Dockner, warum gemeinsame Realität, konsequente Priorisierung und eine klare Impact-Logik für Top-Teams entscheidend sind. ➡️ Zum Artikel: https://lnkd.in/eYSXD82P #Transformation #LeadershipAdvisory #CLevel