Post by Kevin Drábek

„A co tam vlastně v tom Německu děláš?“ 🤔 Tuhle otázku slýchám od 1. dubna, kdy jsem se v rámci Lidlu přesunul z Prahy na mezinárodní centrálu (Lidl Stiftung), docela často. Zatímco dříve v ČR, když jsem měl na starosti Branding & Packaging, byly výsledky mé práce hmatatelné – stačilo jít do prodejny a ukázat na produkt nebo obal na regálu. Moje nová role je o dost víc strategická a pro lidi mimo retail možná trochu abstraktní. Pracuji v týmu Supplier Management – Concept Enablement. Co si pod tím představit? Neřídíme dodavatele stylem „tady máte zadání a víc nás nezajímá“. Naším cílem v Enablementu je pomáhat jim růst, rozvíjet jejich kompetence a společně nastavovat procesy a koncepty tak, aby dokázali hladce doručovat tu nejvyšší kvalitu pro miliony zákazníků Lidlu po celé Evropě. Je to o neustálém dialogu, hledání win-win strategií a bourání bariér. Nejlepší dodavatelský řetězec totiž není ten nejpřísnější, ale ten, kde partneři stoprocentně rozumí vaší vizi a konceptům. Po více než dvou měsících v Německu mě tahle mezinárodní dynamika neskutečně baví. Je to obrovská škola projektového managementu a komunikace, kde se potkávají nápady z celé Evropy. 🌍 ENGLISH SUMMARY FOR MY INTERNATIONAL NETWORK 👇 Since April, I’ve transitioned from Lidl CZ to Lidl Stiftung in Germany, moving from Branding & Packaging to Supplier Management – Concept Enablement. Instead of just managing suppliers, our goal in Enablement is to empower them, develop their competencies, and align our concepts to deliver top quality to millions of Lidl customers across Europe. It’s all about creating win-win partnerships and driving international retail growth!🚀 #LidlStiftung #TeamLidl #SupplierManagement #LidlCeskarepublika