Post by Katrien Gielen

𝐕𝐚𝐧 𝐄𝐑𝐏-𝐩𝐢𝐣𝐧 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐥𝐞 𝐫𝐮𝐬𝐭: 𝐡𝐨𝐞 𝐩𝐚𝐤 𝐣𝐞 𝐞𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐞 𝐀𝐏-𝐛𝐚𝐜𝐤𝐥𝐨𝐠 𝐚𝐚𝐧? Bij een internationale speler in de agrarische sector zorgde een grote ERP-migratie voor een serieuze uitdaging. De impact op de operationele boekhoudprocessen was groter dan verwacht, met een acute onderbezetting én een kritieke backlog van ruim 800 openstaande aankoopfacturen tot gevolg. TriFinance Belgium zorgde voor de nodige operationele ademruimte met een gerichte aanpak: 👉 Evy Mathues nam als interim Finance Manager de dagelijkse leiding over om de continuïteit in de financiële administratie te garanderen. 👉 Ibe Driesen werd ingezet als onderdeel van een deskundig team van drie jonge consultants. Geen traditionele capaciteitsuitbreiding, wel de bewuste inzet van slimme operationele ondersteuning: 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚-𝙙𝙧𝙞𝙫𝙚𝙣 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙨 die de achterstand op amper 𝙚́𝙚́𝙣 𝙢𝙖𝙖𝙣𝙙 𝙩𝙞𝙟𝙙 volledig wegwerkten. Ibe bleef nadien aan boord om de processen structureel te verbeteren. Door komaf te maken met dubbele Excel-lijsten en de brug te slaan tussen finance en procurement, zorgde hij voor een significante en structurele tijdswinst. 𝗛𝗲́𝘁 𝗯𝗲𝘄𝗶𝗷𝘀 𝗱𝗮𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲𝗳 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗹 𝗺𝗮𝗮𝗸𝘁. 𝗞𝗻𝗮𝗽 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝘃𝗮𝗻 𝗘𝘃𝘆 𝗲𝗻 𝗜𝗯𝗲! 🙌 Lees het volledige artikel hier: 👇 https://lnkd.in/earuRTkd Koen Verbeek Ruben Timmermans #TriFinance #FinanceOperations #ERPMigration #AccountsPayable #Consulting #Efficiëntie