Post by Jürgen Weimann

Kulturwandel in der Sparkasse Freiburg-Nördlicher Breisgau - Einblicke im Podcast mit Daniel Zeiler Wie kann man einen Leitbild-Prozess initialisieren, der dazu führt, dass aus einer Vision immer mehr Wirklichkeit wird? Herr Zeiler formuliert sein Anliegen so: „Wir wollten dieses Leitbild aus einer Position der Stärke heraus machen. Nicht weil alles schlecht war, sondern weil wir Potenzial sahen, auch in Zukunft erfolgreich zu sein – wenn wir die richtigen Themen angehen." Der Leitbildprozess war sehr partizipativ und folgt einem ambitionierten Ziel:„Die Zukunft ist rot!“. Diesen Moment werde ich nicht vergessen, als er im Workshop mit dem Vorstand fiel. Sofort spürten wir gemeinsam: Das ist es! Der zweite Leitsatz ist ebenso spannend, weil er bewusst zweideutig formuliert ist: „Wir können es – einfach!“ Zeiler: „Zum einen Selbstverständnis schärfen – wir können es einfach. Zum anderen ein Ziel vorgeben – wir müssen es einfacher machen." Zwei Aussagen, ein Satz. Genau darin liegt die Kraft. Drei Dinge, die mir aus dem Gespräch nochmal bewusst geworden sind: 1. Ein Leitbild ist nie fertig. Zeilers Antwort auf die Frage, was 2030 ist: „Wahrscheinlich sind wir nie fertig.“ 2. Die Umsetzung beginnt beim Einzelnen, angefangen beim Vorstand. 3. Würdigen, was schon erreicht ist. Auf einer Veranstaltung zeigte Zeiler eine Folie mit bereits umgesetzten Themen. Sein Rat an alle, die selbst am Anfang eines solchen Prozesses stehen: genau prüfen, ob Prozess und Begleitung zur eigenen Kultur passen. Und früher, intensiver darüber nachdenken, was nach der Erarbeitung kommt, die Umsetzung mitdenken, bevor das Leitbild fertig ist. Die ganze Folge mit Daniel Zeiler und vielen weiteren Einblicken gibt es hier: https://lnkd.in/djYvBMzm Welche Do's und Don'ts aus Leitbildprozessen haben Sie erfahren? #Sparkasse #Leadership #Leitbild #Changemanagement #EveryoneCounts