Post by Johanna Götz

Wieder was gelernt 👀 Ich habe vor Kurzem mit dem Team der von Aller.Land-Programm geförderten Region Wetterau gearbeitet, dem Hessischen Kultur- und Landverein. Ihr Projekt ist ein vierwöchiges (!) dezentrales Kulturfestival im ländlichen Raum. Allerland ist ja ein riesiger Booster für die Initiierung und Institutionalisierung nachhaltiger Strukturen der Kulturarbeit im ländlichen Raum - gleichzeitig ist das natürlich eine Herausforderung für kleinere Teams, die sich dafür oft strategisch nochmal ganz anders aufstellen müssen. Das Team in der Wetterau will genau das. Wir haben zwei Tage lang unter anderem zur internen Kommunikation gearbeitet. Meine eindrücklichste Erkenntnis: Wir haben einen beispielhaften Prozess überarbeitet und wirklich lange einen einzigen Entscheidungsschritt verhandelt. Und warum? Nicht, weil es so schwierig war, das Verfahren festzulegen, sondern ☝ weil hinter unterschiedlichen Perspektiven oft unterschiedliche, unausgesprochene Grundhaltungen stehen (Es ist doch klar, dass das so geht.) ✌ weil es neben Effizienz auch persönliche Interessen gibt („Ich möchte mich mit diesem Thema beschäftigen, es macht mir Freude - nicht nur: es ist meine Aufgabe.“) 🤟 weil ein Team ohne gemeinsame Geschichte erst Vertrauen aufbauen muss 🫶 und weil Vertrauen immer einen Vorschuss braucht – nicht speziell in diesem Team, sondern überall, zumindest meiner Erfahrung nach Die lange Diskussion hat sich gelohnt. Sie hat nicht nur den Entscheidungsraum geklärt, sondern auch auf das Teamkonto eingezahlt. https://kulturundland.de/ https://meetings.cool/ #MeetingsCool #Entscheidungen #Leadership #Organisationsentwicklung