Post by Jochen Harter-Bubalo

🧩 Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an den Menschen — und daran, wie Veränderung geführt wird. Eine ernüchternde Zahl: Rund 70 % aller Transformationsprojekte erreichen ihre Ziele nicht. Nicht weil die Software schlecht war. Sondern weil Akzeptanz, Einbindung und Kommunikation zu spät gedacht wurden. Was erfolgreiche Führungskräfte anders machen: 👥 Einbinden statt verkünden — Mitarbeitende, die an der Entwicklung neuer Prozesse beteiligt sind, tragen Veränderung. Solche, denen sie präsentiert wird, tolerieren sie bestenfalls. 🗣️ Früh kommunizieren, ehrlich kommunizieren — Unsicherheit entsteht nicht durch zu viel Information, sondern durch zu wenig. Wer schweigt, überlässt das Narrativ dem Flurfunk. 🏭 Nah am Prozess bleiben — Digitalisierung in der Produktion bedeutet Veränderung im Schichtbetrieb, an der Maschine, im Lager. Wer das nur aus dem Konferenzraum steuert, verliert den Kontakt zur Realität. Das gilt besonders für Unternehmen ab 500 Mitarbeitenden: Je mehr Ebenen zwischen Entscheidung und Umsetzung liegen, desto wichtiger wird strukturiertes Change Management. 💡 Technologie gibt es zu kaufen. Veränderungsbereitschaft muss erarbeitet werden — täglich, auf jedem Level der Organisation. #ChangeManagement #Leadership #Transformation