Post by Jan Dzulko

Small company, big problem: Wie einst der beste Deal von Everphone zu einem 5.000.000€ Problem wurde. 😱 Das war 2019 das größte Problem bei Everphone. Wir gewannen unseren ersten richtig großen Kunden. Die Freude war damals riesig. 🚀 Ein echter Meilenstein für unser kleines Startup. Dann kam der brutale Reality-Check. Wir mussten sofort 10.000 Telefone einkaufen. 💰 Aber uns fehlte schlicht das Geld dafür. Wir brauchten 5 Millionen Euro. Und zwar innerhalb von sechs Wochen. 🏦 Wer leiht einem kleinen Startup so viel Geld? Unser damaliger CFO, Alexander Ziegler, bewies echte Wunderkräfte. Er fand eine kleine Boutique-Bank. 🤝 Sie ging das Risiko mit uns ein. Danach übernahm Benjamin Bremmer die CFO-Rolle. Er brachte Everphone auf das nächste Level. 📈 Benjamin baute unsere erste gigantische Facility. Ganze 120 Millionen Euro von der Deutschen Bank. 📊 Ab da lernten wir echten professionellen Reportings-Standard. Den Vogel abgeschossen hat aber Dr. Veronika von Heise-Rotenburg. Sie brachte uns endgültig in die Champions League. 🏆 Veronika baute eine komplexe Multiländer-ABS-Struktur auf. Mit der Citibank als Partner an unserer Seite. 💪 Diese Struktur sucht in Europa ihresgleichen. Und das alles neben dem "normalen" Job als CFO! 🎨 Finance ist der ultimative Gestalter von Wachstum. Und ich bin allen 3 CFOs so unglaublich dankbar, dass ihr uns jeweils aufs nächste Level gehoben habt! 📖 und genau dieses geballte Wissen hat Veronika jetzt aufgeschrieben. Ein echter Praxisleitfaden für alle Start-up-CFOs da draußen. Nach 18 Monaten harter Arbeit erscheint heute ihr Buch. Herzlichen Glückwunsch zu diesem Meilenstein, liebe Veronika! Das Ökosystem braucht genau diese Insights. 👇 An alle Gründer und CFOs: Was war euer spannendster Finanzierungs-Krimi? Schreibt es in die Kommentare!