Post by Jan Beutnagel

Wer KI auf schlechte Daten und unklare Prozesse setzt, automatisiert nicht die Zukunft, sondern die eigenen Schwächen. Mein letzter Beitrag zum Wirtschaftsreport 2026 handelte vom Wert der Erfahrung. Das Thema KI gehört unmittelbar dazu, allerdings anders, als es derzeit in vielen Unternehmen diskutiert wird. Ich sehe häufig denselben Ablauf: Es wird über Lizenzen, Pilotprojekte und mögliche Anwendungen gesprochen, bevor geklärt ist, welche Entscheidung oder welcher Prozess durch KI tatsächlich besser werden soll. Gleichzeitig sind Stammdaten nicht verlässlich, Verantwortlichkeiten nicht eindeutig und Abläufe über Jahre gewachsen. Unter diesen Voraussetzungen entsteht noch keine höhere Produktivität. Man digitalisiert zunächst die vorhandenen Schwächen. ➡️ Trotzdem führt an KI kein Weg vorbei. 85 Prozent der für den Wirtschaftsreport 2026 befragten Interim Manager empfehlen, ihren Einsatz zu intensivieren. 92 Prozent halten AI-added Management für ein zukunftsträchtiges Konzept, also die Unterstützung von Managemententscheidungen durch bessere Daten, Analysen und Prognosen. 👍 Ich teile diese Einschätzung. Allerdings nur unter einer Voraussetzung: Die zusätzlichen Informationen müssen auch zu besseren Entscheidungen führen. Gerade in einer Restrukturierung kann KI einen erheblichen Nutzen bringen. Sie kann Abweichungen früher sichtbar machen, Liquiditätsentwicklungen analysieren und unterschiedliche Szenarien schneller durchrechnen. Ob ein Szenario belastbar ist, welche Maßnahme tatsächlich umgesetzt wird und welche Folgen daraus für Kunden, Banken, Betriebsrat oder Belegschaft entstehen, entscheidet weiterhin das Management. Daran wird sich auch durch bessere Systeme nichts ändern. Im Gegenteil: Je mehr Informationen verfügbar sind, desto schwieriger wird es, fehlende Entscheidungen mit mangelnder Transparenz zu begründen. KI erhöht damit nicht nur die Möglichkeiten des Managements. Sie erhöht auch den Anspruch an dessen Qualität. ➡️ Hier kommt Erfahrung ins Spiel. Nicht als Gegenmodell zur Technologie, sondern als notwendige Prüfinstanz. Wer Prozesse, Kunden und operative Zusammenhänge kennt, erkennt eher, ob eine Prognose plausibel ist oder lediglich sauber gerechnet aussieht. ⚠️ Die Diskussion über KI darf deshalb nicht bei Software und Lizenzen enden. Sie muss bei der Qualität der Daten, der Klarheit der Prozesse und der Verantwortung für Entscheidungen beginnen. ⚠️ Sonst wird zwar mehr digitalisiert, aber noch lange nicht besser geführt. 🔥 KI kann Management besser machen. Schwaches Management kann sie nicht ersetzen. 🔥 #Wirtschaftsreport2026 #KünstlicheIntelligenz #Führung #Restrukturierung #Mittelstand