Post by Kateryna Alborova

Book Summary for BE 2.0 (Beyond Entrepreneurship 2.0) Більше ніж читати книги, я люблю слухати як хтось читає книги. Тому я обожнюю рубрику #книжковийхробак Andriy Fedoriv, який рекомендує цю книгу як mustread. Пан Андрій у своєму відео акцентує на тому, що читати її тим, хто не власник компанії, не керівник і не мріє ним стати – не варто. А потім розповідає про неї так, що я б на місці кожного зробила рівно те, що не радили – прочитала. І ось мої думки: навіть якщо ви не будуєте велику компанію, не керуєте Амазоном і не створюєте свій айфон – вам варто прочитати цю книгу. Ви можете (ви повинні) будувати щось велике там, де ви зараз: неважливо, чи йдеться про компанію, команду або проєкт. Ця книга про бізнес і про те, чим керуватися, коли виростаєш з маленької компанії в лідера ринку. Тут є про бачення, цінності, стратегію, механізми, але найкраще в ній те, що тут багато про людей і стосунки з ними. Кілька думок, які мені особливо сподобались👇🏻 • Будьте готові взяти повну відповідальність за погані рішення й розділити успіх за вдалі; • Можна жити, укладаючи з людьми угоди, а можна налагоджувати з ними стосунки. Угоди можуть принести успіх, та лише стосунки роблять життя прекрасним; • Як зрозуміти, що у вас чудові стосунки? Коли на запитання, хто більше виграє від ваших стосунків, обидві людини відповідають: «Я». Ідея полягає в тому, що кожен вкладає в стосунки стільки, що збагаченими почуваються обидві сторони. Якщо ми вже говоримо про людей – поговоримо про лідерів (так, так, тих самих керівників, для яких і була написана ця книга) 👇🏻 • Найважливіший талант керівника – це здатність приймати рішення.  Про стратегічні рішення поговоримо іншим разом, а зараз - що хороший керівник думає про тих, хто поряд : • Як і хороший учитель, хороший керівник вважає на те, що будь-яка людина може показувати високі результати і в глибині душі саме цього й прагне; • Використовуйте природне людське бажання робити щось значуще – і ви практично позбудетеся традиційної проблеми мотивації підлеглих. Коли люди робитимуть те, у що вірять, у них з'являтиметься самомотивація; • Лідерство – це мистецтво викликати в людей бажання робити те, що необхідно зробити; "У величній компанії зв'язки співробітників з фірмою виходять далеко за традиційне «Мені тут платять за роботу». Навіть колишні співробітники відчувають, що їхні стосунки з компанією не припиняються." Зібрати команду професіоналів, які ще й фанати своєї справи – це не мета, це результат правильних рішень щодо людей. Саме про це книга. Все інше: про планування, стратегію, помилки, дисципліну - залишається для вас всередині. Книга написана живою мовою і не вимагає мати MBA на вході. Дякую Джиму Коллінзу та Біллу Лазьє за прекрасну книгу, Андрію Федорову за рекомендацію, а вам, що дочитали, тепер ви знаєте, що робити🤓 І пам'ятайте: «Удача приходить до наполегливих!» © Jim Collins #Апочитати #JimCollins #BeyondEntrepreneurship