Post by Iryna Pidhoretska
Експертка з розвитку лідерського потенціалу та культури зростання | Head of Corporate University I Coach ICF & ECF | Mentor
Керівник тримає своїм станом стан команди. [прочитала допис колеги на цю тему і вирішила поділитись своїми думками] І цей вплив неможливо переоцінити, коли він дає хороші результати. Але його неможливо ігнорувати, коли стан керівника “такий собі”. Керівники теж люди: • зі своїми внутрішніми конфліктами, • сумнівами, • екзистенційними переходами, • моментами втрати опори й пошуку нових сенсів. Питання не в тому, чи має керівник право проходити складні періоди. Має. Питання в іншому - чи є в нього чесність із собою це визнати і намір шукати шлях далі. Бо перехідний період керівника - це завжди перехідний період команди. Що, на вашу думку, найбільше допомагає лідеру пройти перехідний період екологічно для команди? #PidhoretskaForLeader #PidhoretskaMentorship