Post by INiTS | Vienna's High-Tech Incubator

Viele Geschäftsmodelle sehen auf PowerPoint überzeugend aus. In der Realität beginnen die eigentlichen Fragen erst danach. Zum Beispiel: - Was passiert, wenn sich das Founderteam nicht über Risikobereitschaft einig ist? - Wie baut man Vertrauen in einem Plattformmodell auf? - Und wie entscheidet man, in welches Land man als Nächstes expandiert? Genau darüber hat Natascha Trzepizur im aktuellen SCALEup Talk mit Caroline Schober, Gründerin von NEWORN, gesprochen. NEWORN baut eine Plattform für Kinderkleidung, die Secondhand und unverkaufte Neuware kombiniert. Ein Markt mit enormem Potenzial. Kinder wechseln in den ersten Jahren rund 20-mal die Kleidergröße. Gleichzeitig verursacht die Modeindustrie rund 10 % der globalen CO₂-Emissionen. Doch selbst bei einem scheinbar klaren Problem zeigt sich schnell: Ein gutes Geschäftsmodell besteht nicht nur aus einer Idee. Es besteht aus 1000enden operativen Entscheidungen. Ein gutes Beispiel ist die Internationalisierung: NEWORN hat hier Europa im Hinblick auf sein Angebot systematisch analysiert: - Wo gibt es ähnliche Plattformen? - Wie wichtig sind Marken in der jeweiligen Kultur? - Ist Nachhaltigkeit ein Treiber oder eher ein Nebenaspekt? - Wie stark ist die Konkurrenz? Anhand der Ergebnisse wurde entschieden, in welches Land zuerst expandiert werden soll. Und selbst dann gilt: Man startet nicht landesweit. Man startet regional. Denn auch innerhalb eines Landes kann das Käufer*innenverhalten sehr unterschiedlich sein (München vs. Berlin, z. B. um hier ein bisschen anzuteasern). Im Gespräch verrät Caroline auch: - warum Plattformmodelle Vertrauen brauchen - warum Secondhand ohne Technologie oft zu aufwendig ist - wie schwierig Founder-Entscheidungen manchmal sind - und was Gründen persönlich mit einem Menschen macht Dieser Talk ist für jene, die verstehen möchten, wie Startups wirklich entstehen und wachsen. 🎧 https://lnkd.in/ddwGZN3e ------- 🎥 Gregor Sinai 📱 Marina Zettl