Post by I-GLOCAL HCMC

“Báo cáo quản trị không đơn thuần là tổng hợp số liệu, mà là công cụ hỗ trợ ra quyết định” - Một trong những nội dung được nhấn mạnh xuyên suốt tại chương trình. 📊 Ngày 16/6 hôm qua, chuyên đề “Chia sẻ & ứng dụng báo cáo quản trị để điều hành doanh nghiệp hiệu quả” đã diễn ra với nhiều trao đổi thực tiễn xoay quanh việc xây dựng hệ thống thông tin phục vụ công tác điều hành doanh nghiệp. ⁉️ Trên thực tế, không ít doanh nghiệp sở hữu lượng dữ liệu lớn và phát hành nhiều báo cáo định kỳ, nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc xác định vấn đề trọng tâm và đưa ra hành động phù hợp. Nguyên nhân thường không nằm ở việc thiếu dữ liệu, mà nằm ở cách tổ chức, phân tích và sử dụng dữ liệu để phục vụ quản trị. Tại chương trình, 2 diễn giả: chị Lương Thị Thảo (Trưởng phòng cấp cao) và chị Vũ Nguyên Trúc Vy (Phó phòng) - Bộ phận Hành chính và Quản lý nội bộ, I-GLOCAL đã chia sẻ về: 📝 Khung tư duy 5W trong xây dựng báo cáo quản trị. 📝 6 nhóm báo cáo quản trị cốt lõi thường được sử dụng trong doanh nghiệp. 📝 Những “căn bệnh” phổ biến khiến báo cáo chưa phát huy được giá trị quản trị. 📝 Lộ trình triển khai báo cáo quản trị theo từng giai đoạn. Chương trình cũng giới thiệu nhiều ví dụ minh họa thực tế về cách chuyển đổi dữ liệu kế toán thành các báo cáo trực quan, dashboard điều hành và báo cáo dòng tiền, giúp nhà quản lý theo dõi hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả hơn. 💡 Hy vọng những nội dung lần này sẽ có thể hỗ trợ doanh nghiệp từng bước xây dựng hệ thống báo cáo quản trị hiệu quả, biến dữ liệu thành thông tin hữu ích và nâng cao chất lượng ra quyết định trong hoạt động điều hành. -------------------------------------------------- Để cập nhật thông tin các chương trình hội thảo hàng tháng, anh/chị có thể liên hệ: ◾ Email: [email protected] ◾ Tel: 028 3827 8096 (HCM) & 024 2220 0334 (HN)