Post by HumanCapitalCare

8,880 followers

๐๐ฌ๐ฒ๐œ๐ก๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ฌ๐œ๐ก๐ž ๐ฏ๐ž๐ข๐ฅ๐ข๐ ๐ก๐ž๐ข๐ ๐š๐ฅ๐ฌ ๐ซ๐š๐ง๐๐ฏ๐จ๐จ๐ซ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐๐ž ๐จ๐ฆ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ ๐ญ๐ž ๐ค๐ฎ๐ง๐ง๐ž๐ง ๐›๐ž๐ฌ๐ฉ๐ซ๐ž๐ค๐ž๐ง Veel organisaties investeren in het herkennen van stresssignalen. Maar tegelijkertijd is het ook belangrijk of medewerkers de signalen op tijd durven te delen. Zonder psychologische veiligheid blijven signalen onder de radar of komen ze pas naar boven als uitval al dreigt. Daarom zit de sleutel niet alleen in herkennen, maar vooral in het creรซren van een omgeving waarin medewerkers zich vrij voelen om zorgen te bespreken. Met leidinggevenden die luisteren zonder oordeel en het gesprek actief opzoeken, ook als er nog geen klachten zijn. ๐Ÿ‘‰ In het artikel lees je hoe je dit concreet en werkbaar maakt in je organisatie: https://lnkd.in/ejFF_A8h

Post content