Post by Monoceros Peers

Wie die Gallup Studie (2024) zeigte, entsteht diese Lücke, weil Führungskräfte kein ehrliches Feedback bekommen, unter Rollenüberlastung leiden und fehlende Perspektivenvielfalt. Wer nie gelernt hat, die eigene Wirkung zu reflektieren, merkt oft gar nicht, dass etwas fehlt. Was kann man tun? Die Forschung ist eindeutig (Gallup, 2024): 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻: Wer regelmässig mit jemandem arbeitet, der Fragen stellt statt Antworten zu geben, entwickelt eine realistischere Wahrnehmung der eigenen Führungswirkung. 𝗣𝗲𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵: Der Blick von anderen Führungskräften hilft, blinde Flecken zu erkennen, die im eigenen Alltag unsichtbar bleiben. 𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘁𝗶𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻: Coaching hilft, individuelle Stärken und Schwächen zu erkennen und das eigene Führungsverhalten Schritt für Schritt zu verbessern, bevor sich Muster festigen, die schwer zu korrigieren sind. Führungsseminare vermitteln Wissen. Was neue Führungskräfte aber viel mehr brauchen, ist Reflexion, Austausch und individuelle Begleitung durch externes Coaching von Experten und Expertinnen. Genau deshalb haben wir bei Take the Lead diese drei Ansätze von Anfang an zusammengedacht. #Führung #Leadership #Gallup #Mitarbeiterbindung #Führungskräfteentwicklung