Post by Hila David

מי הזיז את ה־PRD שלי? השבוע כמעט השתכנעתי לעבור לצפון. לא בגלל הנוף. בגלל קהילה. התארחתי בכנס של קהילת מנהלי המוצר בצפון, North Stars PM קהילה שצמחה מתוך כאב אמיתי של המייסדים שלה, Eyal Tadmor ו-Morag Edry Sadeh במטרה לחבר מנהלי מוצר בצפון ללמידה, רעיונות, מנטורינג והתייעצות. אבל מעבר לאנרגיה הטובה ולאנשים המדהימים שפגשתי, יצאתי עם 3 תובנות מרכזיות ששווה לכל מנהל ומנהלת מוצר לאמץ כבר ממחר בבוקר: 1️⃣ הרכבת יוצאת מהתחנה: כולנו צריכים להסיר קצת חלודה. הגיע הזמן לקפוץ למים, לבנות דברים אמיתיים באמצעות כלי AI, להתאמן, להרגיש איפה הם נשברים, לפתח את השריר הזה כל הזמן בדרך להצלחה. 2️⃣ מהפכת תפקיד מנהל המוצר: תפקיד מנהל המוצר עובר טרנספורמציה: מהתמקדות בכתיבת מסמכי אפיון PRD, לקבלת החלטות שמבוססות על אסטרטגיה מוצרית. Salam Beasan התייחסה לכך שזמני הפיתוח התקצרו לימים ספורים, ולכן עלינו לשאול את עצמנו: האם זה הדבר הנכון לבנות? להתמקד בהקשר (context), לפתח טעם מקצועי (taste), ולהבין: מי קהל היעד? איזו בעיה אנחנו באמת רוצים לפתור? ומה הפתרון המתאים והמדויק ביותר עבור המשתמש? 3️⃣ ממנהל מוצר למנצח על מערכת עבודה חכמה: Yaniv Yaakubovich דיבר על ה״איך״, והדגים איך מנהלי מוצר יכולים להקים מערכת הפעלה אחת באמצעות Claude. מערכת שמכילה זיכרון, שכבת קבצים, תוכניות מובנות, ומנהלת צוות של סוכנים אוטונומיים שונים שעובדים יחד ברקע. והדבר המטורף באמת הוא שכל זה קורה במקביל 🤩 AI כבר משנה את תפקיד מנהל המוצר. השאלה היא איך אנחנו משתנים איתו. שאלה לאמיצים: איזה חלק בתפקיד מנהל המוצר לדעתכם ישתנה הכי מהר בעידן ה-AI?