Post by Hiba Kassoumah

Administrative Executive | Procurement & Coordination Specialist | Economics Student at SVU

"بمجرد أن تصبح رئيساً، فلن تسمع أبداً الحقيقة المطلقة مرة أخرى". يقولها Tom Peters في كتابه Thriving on Chaos فكم من مرؤوس يقول لرئيسه ما يعتقد أن الرئيس يريد سماعه، سواء كان السبب الخوف من تبعات جلب الأخبار السيئة، أم عدم الرغبة في مواجهة الأخطاء الشخصية، أو حتى مجرد رغبة عامة في الإرضاء، والنتيجة الحتمية لهذه الفجوة هي حصول الإدارة على معلومات غير دقيقة بالتالي إتخاذ قرارات خاطئة قد تكلف الكثير. برأيكم كيف يمكن للقادة اليوم بناء ثقافة الأمان النفسي داخل فرقهم لضمان تدفق الحقائق والأرقام بدون تجميل؟