Post by Heba Khair

Educational Administrative

أكثر خطأ أراه في تطوير المدارس... هو الاعتقاد أن المشكلة في المعلمين. بعد سنوات في الميدان التربوي، ودراستي للإدارة التربوية، أصبحت مقتنعًا أن أداء المدرسة هو انعكاس لجودة القيادة أكثر من أي شيء آخر. عندما يضعف التواصل، تقل المبادرة. وعندما تغيب الرؤية، تتحول الجهود إلى أعمال متفرقة، حتى لو كان الفريق متميزًا. أما عندما تكون القيادة واضحة، وتمنح الثقة، وتتابع بالأدلة والبيانات، فإن النتائج تبدأ بالظهور تدريجيًا. لهذا أؤمن أن تطوير المدرسة لا يبدأ بتغيير الأشخاص... بل يبدأ بتطوير الأنظمة، وآليات العمل، وثقافة المؤسسة. السؤال الذي يستحق أن يطرحه كل قائد تربوي على نفسه: هل نعالج المشكلات كل يوم... أم نعالج أسبابها؟ برأيي، هذا هو الفارق الحقيقي بين الإدارة اليومية والقيادة المؤثرة. ما رأيك؟ ما أكبر تحدٍ تواجهه المدارس اليوم من وجهة نظرك؟ #EducationalLeadership #SchoolLeadership #Education #EducationalAdministration #SchoolImprovement #Leadership #Jordan #ProfessionalDevelopment