Post by Hasler + Co AG

Zwischen Verantwortung und Papi-Tag: Wie sich bei der Hasler Gruppe Karriere und Familie vereinbaren lassen Manchmal sind es nicht die geradlinigen Wege, die am meisten prägen – sondern jene, bei denen man bewusst den nächsten Schritt wagt. Als gelernter Konstrukteur kam Adrian Eiholzer mit einem klaren Ziel zur Hasler + Co AG: sich weiterentwickeln und den nächsten Schritt in Richtung Projektleitung machen. Mit Einsatz und einer ausgeprägten Lösungsorientierung arbeitete er sich in das Fachgebiet Zutrittslösungen ein. Schritt für Schritt übernahm er mehr Verantwortung – vom Projektleiter zum Teamleiter in Winterthur. 2024 folgte der nächste Schritt: stellvertretender Leiter Zutrittslösungen Deutschschweiz. Und heute? Heute ist er weiterhin stellvertretender Leiter Zutrittslösungen Deutschschweiz und führt gleichzeitig als Teamleiter alle Projektleiter in der Deutschschweiz. Die Neuausrichtung der Hasler + Co AG die Zutrittsexperten hat er federführend mitgeprägt. „Ich liebe es, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen mitzugestalten. Zu sehen, dass die eigenen Entscheidungen etwas bewegen, macht mich stolz.“ So klar sein beruflicher Weg ist, so klar sind auch seine Prioritäten: Adrian arbeitet 80%. Sein „Papi-Tag“ ist gesetzt und gehört ganz seiner Tochter. Ohne grosse Pläne, dafür mit viel Zeit: spielen, unterwegs sein, vielleicht ein Ausflug in den Zoo. Einfach gemeinsam den Tag gestalten. Dass dieses Modell funktioniert, ist für ihn nicht selbstverständlich – bei Hasler aber gelebte Realität. Wertschätzung, Vertrauen und ein Umfeld, das mitträgt, machen genau das möglich. Gleichzeitig weiss er, dass solche Modelle noch nicht überall angekommen sind: „Fähigkeiten sollten entscheiden – nicht Geschlecht oder Lebensmodell. Vieles ist noch an Pensen oder klassische Rollenbilder geknüpft. Da gibt es noch Potenzial.“ Bei Hasler erlebt er genau das anders: eine Kultur auf Augenhöhe, die zuhört, Entwicklung ermöglicht und individuelle Lebensmodelle respektiert. In seiner heutigen Rolle versteht er sich als Enabler: Er unterstützt sein Team, schafft Orientierung, verteilt Aufgaben sinnvoll und hilft, Lösungen zu finden. Gleichzeitig ist ihm wichtig, nahe an der Praxis zu bleiben – auch wenn der Fokus heute stärker auf der Führung liegt. Die grösste Herausforderung dabei: Der Umfang seiner Verantwortung bleibt hoch – auch im 80%-Pensum. Weniger Zeit, aber gleich viel Verantwortung. Umso wichtiger sind klare Prioritäten, ein gutes Team und ein Umfeld, das mitzieht. Sein Weg zeigt, dass moderne Arbeitsmodelle funktionieren können, wenn Vertrauen, Eigenverantwortung und gegenseitige Wertschätzung gelebt werden. Lieber Adrian, danke für deinen Einsatz und deine Haltung. Du zeigst, wie moderne Führung bei Hasler gelebt wird: menschlich, verantwortungsvoll und auf Augenhöhe.