Post by Hans Hermans
"Like a bridge over troubled water". Penny wise, pound foolish. Om vooruit te gaan, moet je eerst stilstaan.
Corona - Nu tijd voor zelfreflectie - ijzeren reserve. Onderstaand artikel uit de Limburger van 20 oktober zou een inspiratiebron moeten zijn voor de overheid c.q. fiscus om wetgevende regelingen te nemen om ondernemers, die op gezonde bedrijfseconomische basis hun onderneming stressbestendig willen maken, te entameren zo te handelen. Het artikel spreekt over de 7 vette en 7 magere jaren. In vette jaren kan een stevige ijzeren financiële reserve gemaakt worden om onverwachte tegenslagen in de toekomst op te vangen. Niet gelijk de winsten uitkeren aan aandeelhouders of privé "verbrassen". Te makkelijk wordt nu een ontslagaanvraag gedaan. Oké, op korte termijn wordt geld bespaard. Maar wat kost een nieuwe opstart, met nieuwe werknemers, werkprocedures, verlies van routine en de relatie met huidige afnemers? In ieder geval rust voor de ondernemer. Terwijl hij net dan een helikopterview moet hebben voor de herstart. In de commerciële economie had men de 4 P's: product, plaats, prijs, promotie. Enkele decennia geleden de 5e P van Personeel. De 6e P van Performance kan er aan toegevoegd worden. Betrek je werknemers door transparantie, helderheid en duidelijkheid. Beschouw medewerkers meer als vrienden, die voor jou door het vuur gaan. Je verliest geen status, maar krijgt respect.