Post by Hamza Gürani AKBULUT

Eğer bir agentic AI dönüşümü yapmak istiyorsak, bunu tek başımıza değil; tüm şirketin sahiplenmesiyle birlikte ilerletmemiz gerekiyor. Ai democratization vizyonuyla uzun süredir geliştirmeye ve yönetişimini (governance) kurmaya çalıştığımız GenAI süreçlerinin bugün küçük ama çok anlamlı bir “kısa filmine” Vodafone’da tanıklık ettik. Şirket içinde düzenlediğimiz GenAI Hackathon ile bir yandan iç süreçlerimizi gerçek kullanım senaryoları üzerinden test ederken, diğer yandan çalışma arkadaşlarımızın yaratıcılığını ve problem çözme gücünü yakından görme fırsatı bulduk. Bu yolculuk boyunca 5 farklı eğitim/panel gerçekleştirdik; ekiplerimize GenAI’ın yeteneklerini ve sınırlarını deneyimleyerek keşfetme alanı açtık. Bugün ise hackathon’a katılan 43 takım ve 182 kişi arasından öne çıkan 8 takım, final sunumlarını başarıyla tamamladı. Bu bir yarışmaydı ancak bizim için en değerli çıktı, ekiplerimizin bu dönüşüme ne kadar hazır olduğunu ve birlikte üretme kültürümüzün gücünü net şekilde gözlemlemekti. Bu sürece destek veren tüm yöneticilerimize, iş ortaklarımıza ve özellikle Gartner ekibine içten teşekkürler. If we want to make an agentic AI transformation happen, we can’t do it alone; we need the whole company to own it and move forward together. With our AI democratization vision, today at Vodafone we witnessed a small but very meaningful “short film” of the GenAI processes we’ve been developing and putting under governance for a long time. Through our internal GenAI Hackathon, we had the chance to test our internal workflows with real-life use cases, while also seeing the creativity and problem-solving strength of our colleagues across the company. Along the way, we ran 5 different training/panel sessions and created space for teams to explore GenAI’s capabilities — and its limits — by doing, not just listening. Today, out of 43 teams and 182 participants, 8 teams stood out and successfully delivered their final presentations. Of course, it was a competition and there were winners — but for me, the biggest takeaway was seeing how ready our teams are for this transformation, and how powerful our culture of building together can be. A heartfelt thank you to all our leaders and partners who supported this journey — and especially to the Gartner team. 🚀 Ayşegül Arıcan Şeker Haydar Erdem Yilmaz Bahar Karaoglu Ecem Sözeri ERKAN OKTAY Fatma Ozdemir Emir Atışay Didar Arslanoğlu Aslınaz Dayı Engin Bozaba Alperen Süpür Aslı Gören Görkem Gören Cem Albayrak Aslınaz Dayı Damla Mutlu Ezdemir Serdar Ç. M. Talha Sahin, MBA. Necati KAYNAK Mete Korucu Ulaş Ozan Ceyhan Uğur Çimyapan Semih Silistre