Post by Guenther Lehmann

Planung ist ein Herzstück der Controllerarbeit. Damit das so bleibt, muss sich ihr Charakter grundlegend verändern. In einer Welt, die von Dynamik, Unsicherheit und Datenüberfluss geprägt ist, ist Planung heute weniger ein statisches Regelwerk als vielmehr ein flexibler, lernender Prozess – und damit anspruchsvoller denn je. Im neuen Controller Magazin zeigen Expert:innen die Veränderungen bei Inhalten und Werkzeugen, insbesondere durch den KI-Einsatz, praxisgerecht auf. Auch der Einsatz von Objectives and Key Results (OKR) als Mittel zur besseren Zielerreichung in strategischen Initiativen wird beschrieben. Die Beiträge dieses Themenschwerpunkts: ✳️ NextGen@Planning: Wie sieht die nächste Generation der Planung aus? Michael Kappes / Alexander Hein / Prof. Dr. Karsten Oehler / Robert Rieg / Kerim Teker / Martin Tschandl ✳️ KI² in der Planung: Von der Prognose zur wirksamen Steuerung Jens Ekopf / Seyma Bosluk ✳️ Wie reif ist Künstliche Intelligenz in der Planung wirklich? Marina Hein / Karsten Oehler / Steffen Wittenauer ✳️ OKR als Hebel der Transformation: Wie die SCHUFA mit Objectives and Key Results ihre Organisation weiterentwickelt Saskia Spang / Volker Abel / Dr. Kim Louisa Dillenberger / Miriam Unser / Michael Spohn ✳️ OKRs im Mittelstand: Werttreiber sichtbar machen, Unternehmenssteuerung stärken. Thorsten Steinhardt ✳️ Risikoaggregation und Bandbreitenplanung: Schnelle Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen bei BLANCO Matthias von Daacke / Fabian List / Werner Gleißner / Endre Kamaras ✳️ Agile Strategiearbeit im Mittelstand mit KI Markus Kottbauer / Thomas Janker, MBA ✳️ Bandbreitenplanung im Zusammenspiel von Prognose, Forecast und Planung Robert Rieg / Steffen Sindl / Khai Tran ✳️ Agilität im Controlling: Alfred Biel im Dialog mit Pia Burkarth Conrad Günther und ich danken allen Autorinnen und Autoren für die Weitergabe ihres Know-hows und ihrer Erfahrungen an die Controller Community.

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