Post by Giustiniano La Vecchia

Leadership & Organizational Transformation Advisor | Fractional Chief People Officer | TEDx Speaker | Innovation Manager MIMIT | Building more human organizations

Per anni abbiamo parlato di produttività, performance ed engagement. Ma oggi nelle organizzazioni sta emergendo qualcosa di molto più silenzioso e pericoloso: l’esaurimento emotivo della leadership. Sempre più manager si trovano a sostenere risultati, cambiamenti, conflitti, fragilità e nuove aspettative generazionali senza avere reali spazi di rigenerazione. Devono motivare mentre sono esausti. Guidare mentre si sentono soli. E forse la vera domanda da porci oggi è questa: chi sostiene emotivamente chi guida? Nel mio nuovo articolo parlo di leadership sostenibile, preoccupazione empatica, senso di appartenenza e della più grande sfida delle organizzazioni contemporanee: creare ambienti capaci non solo di accelerare risultati, ma di rigenerare energia umana. Perché una leadership esausta può produrre risultati nel breve periodo. Ma soltanto una leadership sostenibile può costruire futuro. L’articolo completo è disponibile qui: https://lnkd.in/dG6P7qda Forbes Italia AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale MANAGERITALIA Federmanager Andrea Zucca Nevio Zucca Il Sole 24 Ore Radio 24 Francesca Moriani Alessandra Todisco Daniela Fatarella Daniela Bricola Francesca Polti Lucia Pellino Andrea Tomatis, PhD, PMP® Mi piacerebbe conoscere anche il vostro punto di vista #Leadership #EmployeeExperience #HumanBelonging #PeopleCulture #OrganizationalTransformation #FutureOfWork #PsychologicalSafety #LeadershipDevelopment #inspiringleadership

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