Post by Félix Kassinda

Analista de sistema na 2R-Repalanga Profissional de Tecnologia da Informação com experiência sólida em análise de sistemas, e administração de bases de dados SQL Server. implementação de soluções tecnológicas.

Demorei um tempo pra entender que liderança não tem a ver com o nome no crachá, mas com a postura de quem carrega. O problema é que muita gente confunde respeito com medo, hierarquia com autoridade, e resultado com obediência. Liderar não é dar ordens, é inspirar movimento. E pra isso acontecer, é preciso mais do que técnica é preciso consciência. Já vi gestor que sabia tudo sobre o negócio, mas não sabia ouvir. Que cobrava metas inalcançáveis, mas nunca reconhecia um esforço. Que tratava o time como número, e depois reclamava da “falta de engajamento”. Por outro lado, também tive uma líder que me ensinou o poder do exemplo. Ela nunca precisou levantar a voz pra ser respeitada. Quando algo dava errado, ela se colocava junto, não acima. E quando alguém acertava, ela dividia o mérito com o time inteiro Hoje, quando penso nas pessoas que mais me marcaram profissionalmente, quase nenhuma delas tinha um grande cargo. Mas todas tinham algo em comum: postura. E é essa postura que separa quem ocupa uma posição de quem realmente exerce influência.

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