Post by Freda W.

我一直以为我很清楚"退休"意味着什么。直到我和Catherine聊完，才意识到：我从来没有认真想过——当那个职位消失的那一天，我的时间属于谁。 Catherine Zhu是Egon Zehnder前全球高级合伙人，服务高管18年。她离开公司那天，特意去了创始人的墓地告别。这个细节让我停住了。不是伤感，是一种完整。 她在节目里说了一句话，我反复在想："我们真正有限的资源，不是钱，是时间、精力，还有我们与世界和自己的关系。"她提出一个框架叫"人生组合"——四个bucket，像投资组合一样动态调整：学习、活在当下、社区、创造。 但让我真正坐直身体的，是她对 Leadership 和 Stewardship 的区分。Leader管当下，管回报，管KPI。 Steward问的是：我不在之后，这件事还能活吗？这个世界因为我经过，有没有好一点点？ 我坐在这里想：我们每天讨论季度增长、年度目标，有多少人在认真思考过这个尺度？这是一种思维方式的根本转换。而在AI正在以我们无法预知的速度重塑一切的今天，我越来越相信：Stewardship，才是人类领导力真正的稀缺品。 新一期《下午茶》，感谢Catherine Zhu 的分享。 https://lnkd.in/gcezaq5p