Post by Florian Ertl

Die neue GOOD TO KNOW! ist da – Ausgabe #66! Mit einer Kernbotschaft von Jörg Pläster: „Nach jeder Krise öffnet sich wieder eine Tür. Es gibt immer neue Wege, neue Strukturen und neue Chancen." Im Interview spricht er offen über fast fünf Jahrzehnte Turnaround-Management – vom Betriebsschlosser bis zur Fachbereichsleitung – und darüber, warum der Mensch trotz aller Digitalisierung immer im Mittelpunkt stehen muss. Im Fokus dieser Ausgabe stehen: 👉 47 Jahre Erfahrung in Turnaround & Revision 👉 Fachkräftemangel und steigender Zeit- und Kostendruck 👉 Digitalisierung, Automatisierung & KI im Zusammenspiel mit dem Menschen 👉 Die Chemieindustrie unter Druck – und Grund für Optimismus Jörg Pläster zeigt sehr praxisnah, was Industrieanlagen-Management über Jahrzehnte wirklich bedeutet – und warum innere Neugier und Menschenorientierung die entscheidenden Erfolgsfaktoren bleiben. 📄 Den Link zur Ausgabe findet ihr wie immer in den Kommentaren. The new issue of GOOD TO KNOW! is out – and it's issue #66! With a powerful message from Jörg Pläster: "After every crisis, a new door opens. There are always new paths, new structures, and new opportunities." In this interview, he shares openly about nearly five decades in turnaround management – from apprentice fitter to department head – and why people must always remain at the center, even in the age of digitalization. This issue focuses on: 👉 47 years of experience in turnaround & plant maintenance 👉 Skilled labor shortages and growing time & cost pressure 👉 Digitalization, automation & AI in balance with human expertise 👉 The chemical industry under pressure – and reasons for optimism Jörg Pläster offers hands-on insights into what industrial plant management truly means over decades – and why curiosity and a people-first mindset remain the decisive success factors. 📄 Link to the full issue in the comments.