Post by Filip Lauritsen

I tirsdags forsvarede min specialepartner Sebastian Boye S. og jeg vores kandidatspeciale på Copenhagen Business School. Vi afsluttede uddannelsen med topkarakter og opnåede titlen cand.merc.int. I specialet undersøgte vi, hvordan Udenrigsministeriets Strategiske Sektorsamarbejde mellem Danmark og Marokko understøtter vidensdeling på tværs af offentlige institutioner og virksomheder. Gennem interviews med involverede aktører fra Miljøstyrelsen , Energistyrelsen , Danmarks Statistik, Office national de l'electricité et de l'eau potable - Branche Electricité, Haut Commissariat au Plan, NIRAS, og Agence du Bassin Hydraulique de Bouregreg et de la Chaouia, analyserede vi, hvordan viden overføres, tilpasses og forankres på tværs af organisatoriske og nationale grænser. Vores resultater peger på betydningen af langsigtede og efterspørgselsdrevne partnerskaber, tillidsbaserede netværk, absorptiv kapacitet samt sektorrådgiveres rolle som brobyggere mellem organisationer og lande. Dermed afsluttes fem år på skolebænken. Jeg leder nu efter nye muligheder inden for public diplomacy, international udvikling og bæredygtighed. Hvis man kender til relevante muligheder eller kender nogen inden for disse felter, hører jeg meget gerne fra dig! ______________________________________ Last Tuesday, my thesis partner Sebastian Boye S. and I defended our master’s thesis at Copenhagen Business School, graduating with the top grade and earning the title of cand.merc.int. Our thesis examined how Strategic Sector Cooperation (SSC) between Denmark and Morocco facilitates cross-border knowledge transfer between public institutions and firms. Through interviews with actors from the Danish Embassy in Rabat, Statistics Denmark, the Danish Energy Agency, the Danish Environmental Protection Agency (DEPA), Morocco’s High Commission for Planning (HCP), ONEE, NIRAS, and Agence du Bassin Hydraulique de Bouregreg et de la Chaouia, we explored how knowledge is transferred, adapted, and embedded across institutional and national boundaries. Our findings highlight the importance of long-term, demand-driven partnerships, trust-based networks, absorptive capacity, and the role of sector advisors as institutional bridges between organizations and countries. This marks the end of five years of studying. I am now looking for new opportunities in public diplomacy, international development, and sustainability. If you know of any relevant opportunities or know anyone in these fields, I’d love to hear from you!