Post by Felix Deck

Das Ziel einer Auseinandersetzung sollte nicht der Sieg sein, sondern der Fortschritt. - Joseph Joubert - Eine Auseinandersetzung kann viele Facetten haben. Handelt es sich um den Kampf eines Individuums mit einem wilden Tier auf Leben und Tod, gibt es am Ende keine Win-Win-Situation. Ebenso, wenn es um das Ringen mit den Herausforderungen einer Sache geht, wie bei einem mathematischen Problem, ist es legitim, klar und kompromisslos nach einer Lösung zu streben. Selbst wenn sich herausstellt, dass ein gewählter Lösungsweg nicht gangbar ist, trägt das letztlich zum wissenschaftlichen Fortschritt bei. Joseph Joubert richtet seinen Fokus in diesem Zitat jedoch eher auf Auseinandersetzungen zwischen Menschen oder Menschengruppen. Denn am Ende eines Konflikts müssen sie meist weiterhin miteinander auskommen - als Nationen, als Bürger*innen, als Mitarbeiter*innen oder als Familienmitglieder. Würde eine Seite als Sieger hervorgehen, würde doch die andere Seite das Gesicht verlieren. Dies erschwert jede Versöhnung. Wer hingegen anstrebt, dass alle Beteiligten mit dem Ausgang der Kontroverse leben können, legt den Grundstein für einen Fortschritt in den Beziehungen. Besonders interessant ist in diesem Zusammenhang die Betrachtung von Polaritäten, die in einer dualistischen Welt allgegenwärtig sind, und sich auch über unsere polarisierende Wahrnehmung begründet. Die Gefahr liegt in der Auf - Spaltung dieser Polaritäten, was meist zu Polarisierung und verstärkten Problemen führen kann. Die Lösung besteht in der Integration, um innere Konflikte zu lösen, Stress abzubauen oder sogar eine völlig neue Perspektive zu erkennen. Heraklit sagte: „Die schönste Harmonie entsteht durch das Zusammenbringen der Gegensätze.“ Dies lässt sich auch gerade auf die Unternehmenskultur übertragen. Ohne unterschiedliche Perspektiven entstünde nichts Neues. Der Widerstreit der Interessen führt zu innovativen Impulsen und einem besseren Verständnis füreinander.   Neuere Erkenntnisse der Hirnforschung zeigen, dass durch Akzeptanz der Gegensätze neue Handlungsalternativen entstehen können. Dieser Ansatz fördert die Potenzialentfaltung und Co-Kreativität. Eine mediationsähnliche Herangehensweise kann helfen, Widersprüche zu überwinden und eine nachhaltige Transformation in der Unternehmenskultur zu ermöglichen. Schulz von Thun nimmt dafür gerne den Regenbogen als Metapher, der durch die Gegensätze von Regen und Sonne eine völlig neue Erscheinung bildet. Schulz von Thun nennt diese Kombination von Gegensätzen die Regenbogenqualität, welche eine völlig neue Ansicht hervor bringt. Wachstum entsteht doch dort, wo Menschen ihre Unterschiedlichkeit gemeinsam füreinander nutzen. #reflexion #kommunikation #integration #mediation #entscheidungskultur #unternehmenskultur #VonderMackezurMarke