Post by Farid Amirov

Procurement-də cost saving (xərcə qənaət) formaları adətən aşağıdakı terminlərlə ifadə olunur: Hard Savings (Real Savings) – Birbaşa büdcəyə təsir edən, ölçülə bilən qənaət Soft Savings (Cost Avoidance / Avoided Cost) – Gələcək qiymət artımının qarşısının alınması. Price Reduction Savings (Unit Cost Reduction) – Vahid qiymətin aşağı salınması. Negotiation Savings – Danışıqlar nəticəsində əldə edilən qənaət. Competitive Bid Savings (Tender Savings) – RFQ/RFP/tender rəqabəti ilə yaranan qənaət. Demand Management Savings – Tələbin optimallaşdırılması ilə qənaət. Specification Optimization Savings – Texniki tələblərin optimallaşdırılması. Supplier Consolidation Savings – Təchizatçı sayının azaldılması ilə qiymət üstünlüyü almaq. Volume Discount / Economies of Scale – Böyük həcmdə alışla endirim əldə etmək. Should Cost Analysis Savings – Məhsulun real maya dəyərinin analizi ilə artıq qiyməti azaltmaq. Total Cost of Ownership (TCO) Savings – Təkcə alış qiyməti yox, bütün həyat dövrü xərclərinin azaldılması. Payment Terms Optimization – Ödəniş şərtlərinin yaxşılaşdırılması. Əslində isə Procurement şirkətdə xərc rolunu yox dəyər funksiyasını yaradır .Qısaca : “Şirkətin pulunu idarə edən və biznes nəticəsinə təsir edən strateji tərəfdaş” .