Post by FAHAD ALNEGAITHAN

أكثر لحظة يلتزم فيها القائد الصمت داخل الجلسة هي اللحظة التي يبدأ فيها الفهم قبلها بدقائق يدور الحديث حول الفريق الأداء الاجتماعات التواصل وضغط العمل ثم يتوقف القائد قليلًا ويقول الآن فهمت كنت أتعامل مع النتائج وأتجاهل السبب هذه الجملة تغيّر اتجاه الجلسة بالكامل لأن المشكلة التي شغلت القائد أشهر وربما سنوات تظهر بصورة مختلفة تمامًا فكل قرار يتخذه وكل حوار يخوضه وكل رد فعل يظهر تحت الضغط يبدأ من شخص واحد القائد نفسه عندما يفهم القائد كيف يفكر وما الذي يحرك قراراته وما السلوك الذي يظهر منه في المواقف الصعبة تتغير أشياء كثيرة دون أن يطلبها يصبح الحوار أوضح والقرارات أكثر اتساقًا ويتحرك الفريق بثقة أكبر لأنه يعرف قائده لا لأنه يحفظ التعليمات لهذا أجد أن السؤال الأهم في أي رحلة قيادية لا يتعلق بالفريق كم تعرف نفسك عندما تكون تحت الضغط؟ إجابة هذا السؤال هي التي تحدد أي أدوات التقييم تمنحك الصورة الأدق عن أسلوبك القيادي Hogan أم CliftonStrengths أم Birkman #القيادة_التنفيذية #تطوير_القيادات #التحول_المؤسسي #التعاقب_القيادي #نقاط_القوة #القيادات #الإدارة_التنفيذية