Post by Fabricio Bloisi

Como é feito o Planejamento Estratégico do iFood? Neste mês estamos fazendo o Planejamento Estratégico dos próximos 6 meses do iFood e, diferente de outras empresas que fazem um planejamento para 2 ou 5 anos, nós fazemos para um período mais curto porque entendemos a necessidade rápida de adaptação. Isso porque as pessoas, a tecnologia, a política e as necessidades mudam o tempo todo. E, se entendermos no meio do caminho que nós estamos indo na direção errada, nós mudamos a rota. O importante é atingir o objetivo final. O Planejamento Estratégico é feito em 4 semanas e dividido em algumas etapas importantes: 1- Pensamos para onde vamos nos próximos 6 meses. 2- Juntamos mais ou menos 300 pessoas num hotel por 5 dias e ficamos de segunda a sexta discutindo para onde vamos, como pensar grande, levamos palestrantes globais para falar e inspirar as pessoas mostrando que é possível chegar lá. 3- Nós alinhamos quais são as 10 prioridades da empresa, montamos o mapa estratégico e alinhamos toda a liderança que aquela é a direção para os próximos 6 meses. Você pode até pensar: ”Ah, mas eu também tenho um mapa estratégico”. Não é só ter o mapa estratégico. O ritual de passar 1 semana discutindo com essas pessoas, todos chegarem num acordo e comprarem a ideia é muito importante. Porque se tem uma coisa que drena a energia e o dinheiro de uma empresa é ter vários grupos, cada um achando uma coisa boa, cada um pensando num objetivo diferente e uns jogando contra os outros. Nós gastamos uma semana inteira para isso, mas vale a pena, pois saímos com pessoas engajadas, direção clara, 10 prioridades e entendendo como medir o progresso. #estratégia #planejamentoestratégico #planejamento #startup #leanstartup #negócios