Post by Fabian Schwarz

"Wer um Himmels willen hat denn jetzt wieder diese bescheuerte Entscheidung getroffen?" Wenn du das schon mal nach einem Meeting gedacht hast, dann bist du hier richtig. Diesen Satz habe ich in meinem Berufsleben schon öfter gedacht, als ich zugeben möchte. Das Verrückte daran: Meistens saßen dabei keine inkompetenten Menschen am Tisch. Im Gegenteil. Oft waren es erfahrene Führungskräfte, Expert:innen und Stakeholder mit den besten Absichten. Trotzdem kamen Entscheidungen heraus, bei denen man sich hinterher fragte, wie es eigentlich dazu kommen konnte. Je länger ich als Agile Coach arbeite, desto mehr fasziniert mich dieses Thema. Warum ändern sich Entscheidungen plötzlich, wenn andere Menschen im Raum sitzen? Warum halten Organisationen an Entscheidungen fest, obwohl längst klar ist, dass sie nicht funktionieren? Und wer entscheidet eigentlich wirklich? Irgendwann hat mich diese Frage so genervt, dass ich ihr auf den Grund gehen wollte. Deshalb haben Wilma und ich uns in unserer aktuellen Podcast-Folge intensiv mit Entscheidungsfindung in Organisationen beschäftigt. Dabei sind wir unter anderem auf spannende Perspektiven von Daniel Kahneman, Niklas Luhmann und Management 3.0 gestoßen. Außerdem sprechen wir über Methoden und Denkmodelle von Karen Schmidt, Change Punk®, und Frank Habermann die ich bereits während meines Masterstudiums kennenlernen durfte und die mich bis heute begleiten. 👉 Wer entscheidet in Organisationen wirklich? 👉 Sind bei wichtigen Entscheidungen überhaupt alle relevanten Perspektiven vertreten? 👉 Und warum haben Tattoo, Nagellack und Haarschnitt etwas mit guter Entscheidungsfindung zu tun? Danke Marie-Pier L. 🧡💙 #Entscheidungskultur #Leadership #Organisationsentwicklung #Management #Agilität #AgilitätUnplugged https://lnkd.in/dzj3JWXv