Post by Excubate Corporate Startups

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Innovations- und Transformationseinheiten als Werttreiber neu gedacht   Steigender Margendruck, neue Wettbewerbsdynamiken durch AI und der Bedarf an skalierbarer Effizienz erfordern die Neuausrichtung von Innovationseinheiten Unternehmen müssen ihre Innovationseinheiten hin zu Transformationseinheiten weiterentwickeln und sie strategisch neu ausrichten – zur Sicherung des Kerngeschäfts und um AI wirksam in Wertschöpfung und Geschäftsmodelle zu überführen.   In unserem Whitepaper beschreiben Senior Manager Lars Olbrich, Senior Consultant Benedikt Christopher King und Consultant Philipp Eliasmöller ein strukturiertes Modell zur Neuausrichtung von Innovationseinheiten hin zu Innovation & Transformation Units. Das Framework basiert auf vier Dimensionen: 1. Directional Design – strategische Ambition & Suchfelder festlegen 2. Organizational Design – Operating Model passend zur Strategie gestalten 3. Portfolio Design – Ressourcen auf Projekte mit größtem Impact lenken 4. Operational Design – Innovation skalierbar in das Kerngeschäft integrieren Die Umsetzung der Dimensionen befähigt Unternehmen ✔ Innovationsvorhaben strategisch verankern, ✔ Ressourcen konsequent auf hohe Wirkung fokussieren, ✔ Innovationen aus Pilotphasen heraus skalieren und ✔ messbare Wertbeiträge realisieren Die Transformation des Unternehmens gelingt nur, wenn Ambition, Struktur, Portfolio und Umsetzung konsequent aufeinander abgestimmt sind.   Das Whitepaper bietet einen praxisorientierten Leitfaden und konkrete Modelle zur Umsetzung. #Innovation #Transformation #Strategy #AI #OperatingModel #BusinessImpact #InnovationHub #TransformationHub

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