Post by Erico Madruga
Coordenador-geral de Governança e Controle MGI/SPU, Advogado, Doutor em Planejamento e Governança Pública e Professor de Gestão Pública - IFSC. Certificação em Gestão de Riscos e Compliance Anti Corrupção CPC-A.
Essa semana estou participando, junto com outros colegas do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, de uma formação para os membros de Conselhos, Colegiados e Comitês com foco no aprimoramento da governança pública. Atualmente participo como membro do Comitê de Integridade, Transparência, Acesso a informação, Riscos e Controle (CITARC), do Subcomitê de Integridade e da Comissão de Ética do MGI. Também já atuei no Conselho Superior do IFSC e do IFSulriograndense, no Colégio de Dirigentes do IFSC e nas Comissões de Ética do IFSC e do IFSulriograndense dentre outros comitês e comissões. Essas experiências sempre foram - e continuam sendo - grandes espaços de aprendizagem e de aplicação prática da teoria sobre governança pública, integridade e democracia. Muitas reflexões, muitos debates e muitos exemplos reais, inclusive, para a sala de aula e pesquisas. Dentre as reflexões do momento, temos: como avaliar a efetividade dos colegiados para a entrega de valor público nas instituições e como promover uma composição política, gerencial, técnica e diversa capaz de promover mais integridade, democracia e participação social. E você? Conhece alguma boa prática (seja de funcionamento ou de composição) de atuação de colegiados para compartilhar?
